Звонок 7bfe8269
Транскрипт: done
Аналитика: done
confidence: high
ручная проверка · outlier_duration
49%
Общий балл
Coaching tip: Предложи оформление покупки на звонке (хотя бы в рассрочку) перед отправкой материалов, чтобы повысить вероятность конверсии.
Портрет клиента
Открыть отдельно →🌡 Температура
warm
👤 Демография · ЛПР
Да — принимает решение
👤 Жизненные обстоятельства
Семейный статус: замужем, есть дети (в период работающих родителей)
👤 Демография
gender: F
city: не указан (вероятно, не в Москве)
sphere: Бизнес, операционный менеджмент
role: Предприниматель / собственник бизнеса
💰 Финансы
preferred_payment_method: installments
financial_readiness: medium
payment_ready: False
interest_in_certificate: True
interest_in_employment: False
🎯 Мотивация
- interest: Операционный менеджмент, оптимизация бизнес-процессов, внедрение ИИ
- motivation: Развитие компетенций в операционном менеджменте, актуальность AI-инструментов
- learning_goals: Получить квалификацию операционного директора, освоить процессы автоматизации
- learning_preferences: Полностью онлайн, самостоятельное прохождение без жёстких сроков, рекомендуемые воркшопы раз в месяц
- life_circumstances: Семейный статус: замужем, есть дети (в период работающих родителей)
⚠️ Возражения
Нужно время на принятие решения
Хочет сравнить варианты
Дорого (заявила, что цена по рынку стандартная)
❓ Вопросы клиента
Формат обучения: есть ли обязательные уроки или всё по личному графику?
Как часто открываются новые уроки?
Объём программы в часах и неделях?
Действует ли налоговый вычет?
Какой статус диплома (государственный образец)?
Оценка чеклиста
Upsale
0/1
· 0%
Пояснил, в чём ценность более дорогих курсов
w3
Клиенту предложен один курс (операционный директор); апсейл к более дорогому тарифу не обсуждалась.
условный пункт
Предложил несколько различных тарифов
w2
Отсутствует предложение нескольких тарифов одного курса; обсуждается один уровень с бонусом (подарочный курс по нейросетям).
условный пункт
Уточнил, на чём остановился клиент, что ему подходит
w2
Менеджер не получила явного согласия на выбор тарифа; клиент указал, что сравнит с конкурентами и вернётся.
Какой курс предложен в качестве Upsale (метаполе)
w1
Апсейл не применим; предложена бонусная программа по нейросетям (на выбор клиента), но это не апсейл курса, а подарок.
условный пункт
Активная позиция менеджера
2/2
· 100%
Менеджер активно вёл диалог
w3
«Давайте здесь тоже сориентируемся... Может еще какие-то вопросы...?» [05:10]
Менеджер задавала вопросы, предлагала варианты, направляла беседу, инициировала обсуждение новых тем.
Проявлял заинтересованность в общении
w2
«Я с удовольствием вам этот отчет в разнице пришлю... с удовольствием отвечу.» [08:00-10:00]
Менеджер многократно предлагала помощь, готовилась отправить дополнительные материалы, выражала готовность помочь детальнее.
Консультант пытался убедить клиента принять решение
w4
«Вот можно будет посмотреть что-то из этого... Если будут какие-то вопросы, пишите обратным сообщением.» [13:10]
Менеджер сделала попытку убедить (подчеркнула выгоду бонусов, преимущества перед конкурентами), но не переходила в активный closing или усиленное возражение против откладывания решения.
Выявление потребностей
1/5
· 20%
Чем занимается клиент
w3
В транскрипте нет явного уточнения, чем занимается клиент или её бизнес. Есть намёки (налоговый вычет, дети, муж), но нет прямого вопроса о деятельности.
Почему выбрано именно это направление
w3
Менеджер не спросила, почему клиент выбрал именно курс операционного директора среди других направлений.
Цель обучения
w4
«Вопрос только в цене и содержании курса.» [12:23]
Цель не уточнена явно в начале консультации. Клиент сама озвучила интерес к содержанию, но менеджер не задавала целевой вопрос о мотивации обучения.
Почему именно сейчас решил обучиться
w3
Менеджер не спросила, почему клиент решил обучиться именно сейчас, в данный момент.
Клиент понимает роль специалиста, на которого оставлена заявка
w2
Не применимо: нет указания на специалиста, к которому привязана заявка, это консультация о курсе.
Какие темы интересуют, какие сложности есть сейчас
w3
«У вас в программе будет включен блок, который по нейросетям... Ну здесь уже на ваше усмотрение.» [05:25]
Менеджер упомянула интерес клиента к нейросетям (на основе предыдущего контакта), но не задавала новых вопросов о текущих сложностях.
Клиент сам рассказал про свои потребности
w1
«Меня интересует вот формат, получается, полностью онлайн, без какого-то внешнего контроля.» [02:15]
Клиент самостоятельно озвучил ключевой вопрос о формате, проявляя интерес и активность.
Консультант спросил клиента про опыт
w3
Менеджер не спросила явно о профессиональном опыте клиента, опыте работы в операционном менеджменте или управлении бизнесом.
У клиента есть опыт работы по интересующей специальности
w1
«Дети вырастут, возможно, но срок уже пройдет долговалый.» [08:45]
Косвенно видно наличие управленческого опыта (упоминание семейного бюджета выше лимита налогового вычета, вероятно предпринимательская деятельность), но не подтверждено прямым вопросом.
Обозначил следующий шаг
0/2
· 0%
Согласована точная дата/время следующего звонка
w4
Конкретная дата и время следующего звонка не согласованы; обговорено, что клиент сам напишет при вопросах или для сравнения.
условный пункт
Согласована приблизительная дата/время следующего звонка
w2
Даже приблизительное время следующего контакта не согласовано; договорённость только о письменном обращении инициативе клиента.
условный пункт
Обсуждение цены и формата оплаты
3/4
· 75%
Презентовал стоимость с акцентом на скидке клиента
w3
«Скидка у нас получается суммарно 60%. Если полная стоимость курса это 446 тысяч рублей, то сейчас это 178 тысяч 400 рублей.» [06:50]
Менеджер четко презентовала скидку (60%), исходную цену (446k) и финальную (178.4k) с подчёркиванием выгоды.
Уточнил, какой метод оплаты удобен клиенту
w3
Менеджер перечислила все варианты оплаты, но не спросила явно, какой вариант предпочтителен для клиента на данный момент.
Назвал размер скидки
w2
«Скидка у нас получается суммарно 60%.» [06:50]
Размер скидки (60%) назван чётко и повторён несколько раз.
Презентовал цену до скидки и после
w3
«Полная стоимость курса это 446 тысяч рублей за все... то сейчас это 178 тысяч 400 рублей.» [06:50]
Обе цены озвучены: 446k (до скидки) и 178.4k (после скидки).
Предложил ли оплату в моменте
0/1
· 0%
Предложил оформление в моменте
w4
Менеджер не предложила оформить покупку на звонке; вместо этого предложила отправить информацию для дальнейшего рассмотрения.
условный пункт
Если выбрана полная оплата — предложил оплатить сегодня
w3
Клиент не выбрал полную оплату на звонке; предложение об оплате в моменте не было сделано.
условный пункт
Если выбрана рассрочка — оформил её на звонке
w3
Рассрочка не была выбрана и не оформлялась на звонке; клиент выразил намерение сравнить предложения.
условный пункт
Презентация
2/2
· 100%
Сделал презентацию программы обучения
w4
«Нет, вообще базово такого нет. Обязательности такой у нас не присутствует... У вас в программе будет включен блок, который по нейросетям.» [02:45]
Менеджер детально презентовала структуру программы, формат (асинхронный), наличие синхронных сессий, актуальность контента (обновления, ИИ).
Сделал презентацию формата обучения
w3
«Полностью онлайн, самостоятельное прохождение, раз в месяц разборы, доступ навсегда, куратор на два года.» [02:45]
Менеджер подробно описала формат: асинхронное обучение, месячные воркшопы, пожизненный доступ и сопровождение куратором.
Приветствие и цель звонка
3/4
· 75%
Консультант поздоровался
w2
«Алло, Ульяна, еще раз здравствуйте.» [00:07]
Менеджер поздоровалась в начале разговора с клиентом.
Консультант назвал своё имя
w2
«Это Виктория, Эдисон.» [00:07]
Менеджер представилась по имени и назвала компанию в одной фразе.
Консультант озвучил название компании
w2
«Это Виктория, Эдисон.» [00:07]
Название компании (Eduson) озвучено в приветствии.
Консультант уточнил цель звонка
w3
«Ага, как с английским? Решилось?» [00:15]
Менеджер не уточнила явно цель звонка (повторный контакт), перешла к обсуждению предыдущих договорённостей без переформулировки задачи текущего звонка.
Программирование
3/3
· 100%
Озвучен блок «знакомство»
w1
Повторный звонок, клиент уже знаком с компанией; этап знакомства пройден в предыдущем контакте.
Озвучен блок «презентация программы»
w1
«У нас программа предусмотрена три занятия там 4-5 часов в неделю на 7 месяцев.» [03:28]
Менеджер подробно описала объём, длительность и формат программы операционного директора.
Озвучен блок «ответы на вопросы клиента»
w1
«Может еще какие-то вопросы по программе, по финансовой части есть?» [09:50]
Менеджер активно отвечала на все вопросы клиента по ходу разговора и предложила дополнительные вопросы.
Озвучен блок «варианты оплаты»
w1
«Оплата доступна как от юрлица, от физлица полная, и для физлиц еще и рассрочка... 3, 6, 12, 18, 24 месяца.» [07:20]
Менеджер подробно презентовала все варианты оплаты: полная оплата физ/юр лицо и рассрочка на различные сроки.
Профессионализм
2/2
· 100%
Консультант слышит клиента и отвечает по сути
крит
w4
«Угу, я вас поняла... Вот можно будет посмотреть что-то из этого.» [02:00-13:00]
Менеджер внимательно слушала клиента, отвечала на все поставленные вопросы по существу, уточняла непонимание (например, с максом на отдельном телефоне).
Консультант не грубил, не проявлял обиду к клиенту
крит
w5
«Прекрасно, прекрасно. Понимаю эту проблему... Угу. Поняла.» [00:00-14:00]
Менеджер была вежлива, проявляла понимание, сочувствие, не было никаких признаков раздражения или негативного отношения.
Работа с возражениями
2/3
· 67%
У клиента есть сомнения или возражения
w1
«Я ознакомлюсь, посравниваю с другими, потому что я вот кроме вас пока ни с кем не общалась.» [12:23]
Клиент озвучила сомнения: нужно сравнить с конкурентами, цена требует обдумывания.
Количество возражений в звонке
w1
«Дорого; нужно время на решение; хочу сравнить варианты.» [08:30-12:23]
Выявлены 3 основных возражения: цена, необходимость сравнения, необходимость времени на решение.
условный пункт
Количество отработанных возражений
w1
«По рынку мы сейчас плюс-минус как раз в среднем положении... в чем мы критически отличаемся.» [08:40]
Менеджер частично отработала возражение о цене (сравнение с конкурентами, объяснение преимуществ). Возражения о сроке решения и сравнении конкурентов не получили полной отработки.
условный пункт
Каждое возражение отработано (да/нет)
w5
Возражение о цене отработано частично; возражение о необходимости сравнения и времени на решение не закрыты, клиент остался в позиции оценки конкурентов.
условный пункт
Резюме данных от клиента
0/2
· 0%
Повторил / резюмировал потребности клиента
w2
Менеджер не сделала явного резюме потребностей клиента (формат обучения, объём, стоимость, статус документа).
Подытожил, что курс подойдёт клиенту
w3
Менеджер не подытожила явно, почему именно этот курс подходит клиенту на основе её потребностей и целей.
Резюме звонка
Менеджер Виктория провела консультацию по курсу операционного директора. Клиент Ульяна уточнил формат обучения, объём программы, стоимость и наличие диплома. Менеджер подробно ответила на вопросы, презентовала скидку 60%, варианты оплаты и бонусные курсы. Клиент согласился ознакомиться с материалами и сравнить предложения конкурентов. Договорились об отправке дополнительной информации.
Решение триажа
confidence: high
нужна ручная проверка
причина: outlier_duration
Транскрипт
Модель: n/a ·
Язык: ru ·
Слов: 1452 ·
PII скрыто: 0
Звонок 2 Speaker 1: Алло. Speaker 2: Алло, Ульяна, еще раз здравствуйте. Это Виктория, Эдисон. Speaker 1: Да-да-да.Speaker 2: Ага, как с английским? Решилось? Speaker 1: Да, спустя 15 минут мучений. Speaker 2: Прекрасно, прекрасно. Понимаю эту проблему, на самом деле. У меня сестра тоже педагог по английскому языку, и онлайн-формат он иногда выбивает по времени с урока, поэтому это уже становится нормой. Так, мы с вами остановились на программе. Вы сказали, что ознакомитесь самостоятельно. Я вам ее скинула, удалось ли посмотреть? Speaker 1: А вы скинули в Максе? Speaker 2: Да, да-да-да. Speaker 1: Угу, хорошо, посмотрю. У меня Макс на отдельном телефоне. Speaker 2: А, я вас поняла. Ну если хотите, в другое место продублирую, на почту, например, куда удобно. Speaker 1: Да, в принципе, нет. Если скинули, как бы посмотрю, ознакомлюсь. Без разницы куда. Speaker 2: Так, прекрасно. Ну вы подскажите, каким образом нам лучше построить дальнейший маршрут? Ознакомитесь сначала с программой, вернемся к диалогу, или сейчас какие-то вопросы обсудим, а после ознакомитесь? Speaker 1: А, нет, с программой, в принципе, я сама поразбираюсь, посмотрю. Вот, меня интересует вот формат, получается, полностью онлайн, без какого-то внешнего контроля. То есть я когда хочу, сама прохожу, когда мне удобно, или нет? Или есть какие-то назначенные даты, когда проводится урок там для нескольких учеников одновременно? Вот этот момент не очень уяснила. Speaker 2: Угу. Нет, вообще базово такого нет. Обязательности такой у нас не присутствует. Единственное, как правило, раз в месяц мы проводим разборы общие, приглашаем туда студентов потока. То есть будут все операционные специалисты, операционщики. И там наш эксперт совместно с одним из студентов разбирает его бизнес. То есть это, по сути, встреча, на которой вы можете получить дополнительные инструменты, насмотренность и разобрать свой бизнес. Но опять же, это все носит рекомендованный характер. Если есть возможность, подключаетесь. Если нет возможности, можно посмотреть будет в будущем в записи. В остальном все в режиме вашего времени. Speaker 1: Угу. То есть и времени на обучение как такового не выделяется. То есть, условно говоря, уроки открываются не каждый день там после прохождения предыдущего открывается следующий урок, а они доступны сразу же. Я если захочу, могу пройти за неделю, если захочу, могу пройти там за месяц, к примеру. Speaker 2: Да, да, все правильно. Вы говорите, доступ к курсу сразу открывается. Можно пройти программу и за пять лет. Тут зависит от вашего включения, поэтому да, вы все верно в пример привели.Speaker 1: А объем какой? Speaker 2: Ну вообще базовый если расчет брать, то у нас программа предусмотрена три занятия там 4-5 часов в неделю на 7 месяцев. То есть это полноценный курс операционщика. Но, как правило, студенты проходят, занимаясь час в день, за 5-6 месяцев. Этого времени предостаточно, как правило, да, если отталкиваться от этого. И доступ навсегда. Speaker 1: Угу. Speaker 2: Да, как к курсу, так и к обновлениям. Это очень важно, потому что, к примеру, в этом году мы уже трижды программу обновляли, вносили изменения, добавляли материалы, потому что в этом году у нас нейронки очень классно помогают в работе. И мы как бизнес, да, используем. Даже вот я как линейный сотрудник нейросети в своей работе использую. Это очень помогает сократить время, которое тратится на рутинные действия. Вот, ну и плюс кто-то автоматизирует многие процессы, отдает, в принципе, нейросотрудникам эти задачи. У вас в программе будет включен блок, который по нейросетям помогает как раз-таки это все реализовать. Но у вас в программе будет короткий, небольшой блок, да, общее такое понимание. Единственное, сейчас есть преимущество до конца текущей недели, до 26-го числа, для тех, кто оформляется на любую программу стоимостью выше 100 тысяч рублей, они могут выбрать любой курс по нейросетям в подарок. Там достаточно большой выбор, 10 разных курсов, 10 разных программ, которые можно в подарок взять. И там как раз-таки будет уже полноценный разбор нейросеток. Ну здесь уже на ваше усмотрение, насколько есть идея, мысль о включении этого в процессы. Speaker 1: Угу. А стоимость курса какая? Speaker 2: Давайте здесь тоже сориентируемся. У нас вот как раз-таки о чем начала говорить, до конца текущей недели действует промоакция Букет. Вот она под собой подразумевает получение подарочного курса. Здесь можно выбрать, в принципе, любую программу до стоимости нашего основного курса, либо что-то по нейросетям. Тут можно выбирать в зависимости от того, какие цели, какие задачи. И во-вторых, скидку. Скидка у нас получается суммарно 60%. То есть сейчас в месяц переобучения все директорские программы в апреле имеют самый такой горячий спрос. И так как мы своим партнерам скидку предоставляем, у нас искусственно стоимость понижается на все программы. Поэтому в цифрах. Если полная стоимость курса это 446 тысяч рублей за все, что мы с вами обсудили, то сейчас это 178 тысяч 400 рублей. То есть больше чем в два раза скидка получается. И тут оплата доступна как от юрлица, от физлица полная, и для физлиц еще и рассрочка доступна. И причем рассрочка она без переплат через банки-партнеры, поэтому можно поделить вообще на любой период: 3, 6, 12, 18, 24 месяца. То есть можно посчитать уже под ежемесячный комфортный платеж, чтобы это тоже большой финансовой нагрузкой не было. Ну и плюс налоговый вычет. 13% никто этого не отменял, мы лицензированная компания, поэтому еще чуть больше 20 тысяч рублей вернется вам обратно. Speaker 1: Ну это навряд ли, у меня за детей уходит больше.Speaker 2: Угу. А вот планку там превышаете, да? Speaker 1: Да, мы с мужем превышаем оба. Speaker 2: Угу. Поняла. Ну возможно, в какой-то год будет возможность этот налог вернуть, будет полезно. Speaker 1: Дети вырастут, возможно, но срок уже пройдет долговалый. Понятно. Но я не скажу, что у вас прям скидка-скидка, потому что в среднем по рынку примерно такая цена есть, от 150 до 200 тысяч рублей без скидок за подобный курс операционного директора. Speaker 2: Да, действительно, по рынку мы сейчас плюс-минус как раз в среднем положении находимся. Если такие относительно популярные компании брать, то с нами в одной категории работают. Но здесь акцент все-таки на формат обучения и практические задания и саму наполненность. Вот в этом мы критически отличаемся. Если уже с кем-то из наших коллег пообщались, можете мне название... Speaker 1: Нет, еще не общалась, я просто так смотрела цены. Speaker 2: Ага. Поняла. Ну просто мы люди подготовленные, компания подготовленная. Мы знаем, что всегда хочется ознакомиться со всем, что есть на рынке, поэтому по большей части наших коллег у нас есть полноценная такая система разбивки: в чем разница, в чем отличие, в чем наши преимущества, в чем преимущества колле[адрес], с кем уже серьезно сравнивать, я с удовольствием вам этот отчет в разнице пришлю, чтобы вы тоже могли уже полноценно разобрать, почему у кого-то стоимость такая, а у нас другая. Ну тут много на самом деле критериев. Самый такой, знаете, популярный - закрывается доступ, да, по прохождении курса доступ закрыт, куратор потерян. У нас же куратор аж на два года, несмотря на то, что программу плюс-минус вы за шесть месяцев пройдете, то есть еще полтора года сопровождения у вас есть. Переобучение, да, через три месяца программа да пройдена условно, но пошли изменения. Заново приходите, курс покупайте за те же 150 тысяч рублей. У нас же это не выглядит таким образом. Таких моментов очень много. Speaker 1: Угу. Понятно. Speaker 2: Может еще какие-то вопросы по программе, по финансовой части есть? Я подробнее с удовольствием отвечу. Speaker 1: Нет, на текущий момент, в принципе... А, единственное еще вот что я хотела спросить. У вас диплом государственного образца о переподготовке или как это выглядит? Speaker 2: Да, у нас получается диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца, выдается оригиналом. Если в Москве, можете забрать. Если нет, заказным письмом вам оригинал отправляем. Прописано в дипломе будет, что он предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере операционного менеджмента. То есть все как положено, все вносится в федеральный реестр, документ будет числиться. То есть абсолютно вот стандарт.Speaker 1: Угу. Поняла. Ну по-моему больше вопросов нет, все понятно. Вопрос только в цене и содержании курса. Я ознакомлюсь, посравниваю с другими, потому что я вот кроме вас пока ни с кем не общалась. Вот, и пойму для себя что, где, у кого. Speaker 2: Принято. Хорошо, здесь обсудили с вами. Я вам тогда сейчас дополнительно пришлю информацию по подарочным курсам как раз-таки, потому что вот здесь выгода очень отчетливо будет видна. Я вам пришлю варианты просто курса, не связанные с нейросетями, и отдельно программы с нейросетями. Вот можно будет посмотреть что-то из этого. Если будут какие-то вопросы, пишите обратным сообщением, подробнее на все отвечу, все подскажу, все пришлю. Если будете уже с определенной компанией сравнивать, напоминаю, разборы у нас есть, пишите, тоже пришлю. Speaker 1: Поняла. Спасибо большое. Speaker 2: Все отлично. Тогда с основной частью разобрались, информацию направляю. Вам тогда хорошего дня, до связи. Speaker 1: Спасибо, и вам. До свидания. Speaker 2: Да, благодарю, до свидания.