46313410

КЛИЕНТ: Слышу. КЛИЕНТ: Как (МЕНЕДЖЕР: Скоро) вы делитесь, так (МЕНЕДЖЕР: мандарин.) и вы гласите. Добрый. МЕНЕДЖЕР: Вместе Валерием нашел нам узнаваемый подлинный лист. (КЛИЕНТ: Он) Они дешевали (КЛИЕНТ: плохо) штаб. КЛИЕНТ: слышит. КЛИЕНТ: Ого! МЕНЕДЖЕР: Роман, (КЛИЕНТ: Слушаю.) подскажите, КЛИЕНТ: Да, так что прервать. МЕНЕДЖЕР: Это Валерия, академия Eduson. Вы (КЛИЕНТ: А,) интересовались (КЛИЕНТ: понял,) (КЛИЕНТ: ну.) нашим обучением на директора по логистике. Подскажите, пожалуйста, цели верно.Здорово. КЛИЕНТ: Да, верно. МЕНЕДЖЕР: Я звоню Вам для того, чтобы мы с Вами смогли сориентироваться по программам, которые могут нам подойти, исходя из Ваших задач, также (КЛИЕНТ: Угу.) по форматам Вас сориентировать, ну и, если все подойдет, понравится, то помочь к нам на более выгодных условиях присоединиться. Что скажете? КЛИЕНТ: хотя бы мне, чтобы поделиться, нужно понимать, какие у вас программы есть, изучить хотя бы, чего они состоят и какие акценты рассматриваются. МЕНЕДЖЕР: Роман, я правильно понимаю, что вы рассматриваете именно логистику? КЛИЕНТ: верно. МЕНЕДЖЕР: – Если брать логистику, то здесь можно с вами рассмотреть три программы. Самое минимальное – это управление логистикой. То, что Вы выбрали, директор по логистике, — это средний уровень. Выше есть также программа «Идея управления логистикой и сетями поставок». Там более длительная программа, она больше уходит, точнее, туда добавляются блоки, которые больше связаны с работой с финансами, то есть с финансовым моделированием, финансовая отчетность, управление финансовым. Плюс туда добавляются госзакупки, бизнес -моделирование, работа инвестициями, управление рисками, то есть это, ну, такая основательно большая программа. МЕНЕДЖЕР: Вы для себя что ищете, у вас какие сейчас приоритетные задачи и какой опыт на текущий момент? КЛИЕНТ: Но приоритетная задача у меня сейчас — это оптимизация происходит в случае с компанией «Транспорт -Серосклад» — КЛИЕНТ: устранение этих процессов, улучшение и дальнейшее сокращение бежек. Люди тогда, получается, попадают во вторую. МЕНЕДЖЕР: ну то, что вы рассмотрели, получается. КЛИЕНТ: Ну да, получается, да, более (МЕНЕДЖЕР: Угу.) глубинного пока про финансовый метод потребности нет. А стоимость, допустим, отличается в средней и в высшей? Насколько? И вот теперь к моменту финансовым смотрам. МЕНЕДЖЕР: Да, сейчас ориентирую Вас по финансовой составляющей. Вы мне подскажите, чтобы я сразу по потоку Вам смогла подсказать, когда Вас планах начать обучение, так как карьера в стоимость тоже зависит. МЕНЕДЖЕР: Вы в (КЛИЕНТ: Но) ближайшее время (КЛИЕНТ: обучение) рассматриваете? КЛИЕНТ: [наложение] в ближайшее время да, но единственное, что я очень не смогу обучаться только онлайн или дистанционно. МЕНЕДЖЕР: Так, поняла, то есть ваш самый приоритет это дистанционное обучение. КЛИЕНТ: Да, да. МЕНЕДЖЕР: Угу, поняла. А помимо дистанционного обучения еще какие -либо есть у вас критерии выбора? Я поняла, что формат обучения, стоимость — может быть, что -то еще здесь важное в процессе, практика, куратор — часто просят, да, чтобы куратором был у вас какие -то таки весь включил момент, да? КЛИЕНТ: Ну, мне, чтобы посмотреть, требуется ли куратор, нет, нужно хотя бы понять Вашу программу, что у нее включено, КЛИЕНТ: Вы, говорю, опять же, пункты вы рассматриваете и что поднимается в этих лечениях. Может быть, это будет для меня все знакомо и какие -то глубинные моменты я тут у вас подчеркну, а если там для меня будет это все как бы ново, тогда я могу выразить такой вариант куратора, что тут нужно понять, что меняется взаимодействием. МЕНЕДЖЕР: я поняла. МЕНЕДЖЕР: Исходя из того, что Вы озвучили, в любом случае сразу Вас ориентирую, у нас обучение, какую бы программу Вы ни выбрали, оно проходит с кураторской поддержкой. Вы обозначили задачу оптимизации процессов логистики, транспорта и снижения издержек в компаниях. То без глубокого ухода финансы — это сейчас основная задача. Вот именно для таких целей и собрана программа «Директор по логистике» — средний уровень, на котором мы с Вами остановились. Важный акцент, что программа сфокусирована на управлении логистическими процессами — от построения эффективных систем работы до контроля затрат и повышения прозрачности. Здесь больше упор идет не на теоретическую часть, а на практическую. Именно поэтому в процессе обучения вы разбираете большое количество реальных кейсов и инструментов. У нас нет задач по теории, но, как вы видите, я уверена, что в теории вы и так же знаете, что сейчас нужно найти уникальный инструмент, который вам позволит это делать быстрее. Поэтому в курсе вы как раз разбираете современные подходы курс новый, но актуальный на двадцать шестой год, МЕНЕДЖЕР: подходы к управлению логистикой, оптимизации маршрутов, расчеты загрузки транспорта, работе со складами, автоматизации процессов, сокращение издержек. Важная часть, что в обучении у вас есть разбор типовых ошибок из практических заданий и инструментов, которые вы сразу можете внедрить в практическую часть своих работ. работе. МЕНЕДЖЕР: Поэтому этот курс так по задаткам подходит идеально. Нам самое главное сейчас понять по формату, как у вас со временем, что вам подскажете, по свободному времени, сколько готово выделять в неделю, в день. КЛИЕНТ: в течение рабочего дня, вряд ли, в течение только после и плюс выходные. МЕНЕДЖЕР: Так, поняла, ну, то есть, что, например, мы можем ориентироваться на пять -семь часов в неделю, вот так вот где -то, плюс (КЛИЕНТ: Я) -минус. КЛИЕНТ: думаю, да, жизнь в любом таковом мире не живет, даже, (МЕНЕДЖЕР: Ну,) может быть, больше. МЕНЕДЖЕР: Поняла. я вам такое среднее посчитаю, если мы (КЛИЕНТ: Угу.) говорим про пять -семь часов в неделю, это прохождение курса три -четыре месяца. То есть вы можете сами варьировать свою загрузку. Здесь важно, что это как раз конвайн обучения, то, что вы для себя искали, вы не привязаны ко времени. После работы заходите на платформу, по логину, паролю, Изучаете теоретическую часть, но теория у нас не вебинарный формат, а видеолекция от тридцати до шестидесяти минут. И сразу же выполняется лучше в этом сезоне практическое задание. Практика эта бизнес -тейши и задания для отработки навыков, плюс занятия на интерактивных тренажерах. МЕНЕДЖЕР: Здесь немножко стало ли понятнее роман по формату. КЛИЕНТ: Ну, в принципе, да. МЕНЕДЖЕР: Я поняла, вы раньше онлайн обучались, я так понимаю, если у вас сразу сердце было (КЛИЕНТ: эффективно.) в критерии онлайн. Так, все (КЛИЕНТ: Да,) супер. Вам (КЛИЕНТ: опыт.) кто -то нас рекомендовал, может быть, кто -то из сотрудников вашей компании у нас проходит или проходил обучение. КЛИЕНТ: я просто сейчас смотрю разные вариации, поэтому КЛИЕНТ: один из вариантов попали в своем. МЕНЕДЖЕР: Так, я поняла, то есть у вас в тот же момент будет это в программе, то есть насколько программа (КЛИЕНТ: Да,) подходит (КЛИЕНТ: да,) для под ваш (КЛИЕНТ: будет) запрос. КЛИЕНТ: [наложение] мне интересно, и да, я это делаю. МЕНЕДЖЕР: Все, все, услышала. МЕНЕДЖЕР: Тогда если рассмотреть программу, любом случае я вам отправлю, для того чтобы у вас было понимание, что детально по часам входит в программу, по суэллуке мы берем с вами второй вариант, да, это на котором вы остановились, директор, по логике, и следующая ступень. МЕНЕДЖЕР: Важно, что следующая ступень, она не исключает текущую. То есть программа стоит по принципу матрешки. КЛИЕНТ: То есть, условно, если что, добавится потом в лоте, который из высшей, в принципе, ну, как условно доплачивается КЛИЕНТ: запись, ее (МЕНЕДЖЕР: Да,) (МЕНЕДЖЕР: смотрите,) можно будет туда... МЕНЕДЖЕР: [наложение] два варианта есть. Первый вариант — мы с вами останавливаемся на директоре по логистике, вы обучаетесь спокойно, да, и потом можете в процессе понимать, что хотите все -таки углубиться в финансовую часть, в числе, да, или, тем более, там, работать в секретности, в совместительности, тогда доплачивайте. увеличиваете разницу между программами, и к вам добавляются новые блоки. Либо мы с вами сразу определяемся, исходя из программ, что круто было бы на перспективу сразу пойти на максимальную программу, на управление логистикой системы поставок, тогда у вас будет просто больше скидка и сразу выгоднее цена, когда вы сразу на эту программу зашифряетесь. То есть у вас есть два варианта. КЛИЕНТ: [наложение] А сможете мне выслать такой -такой вариант, чтобы я рассмотрел по цене и программе, что как отличаться будет, ну, сравнить и выбрать. есть, ну, МЕНЕДЖЕР: [наложение] Да, смотрите, по доплате вам заранее не смогу написать, потому что у нас меняется прайс. КЛИЕНТ: мне хотелось бы (МЕНЕДЖЕР: Угу.) просто поднимать цену такую -такую, (МЕНЕДЖЕР: Да,) сколько будет программа второй категории и сколько третьей. МЕНЕДЖЕР: хорошо, директор, получается, по логистике, с учетом, то есть его ближайший поток готовый, то стоимость обучения с учетом скидки сейчас составляет 110 тысяч рублей. Если мы берем с вами максимальную программу, то это будет по стоимости сто сорок девять тысяч двести шестьдесят рублей. Это максимальная программа управления логистикой и питаемой подставок — программа E -WIN. КЛИЕНТ: А (МЕНЕДЖЕР: Там) в (МЕНЕДЖЕР: сразу) смысле (МЕНЕДЖЕР: ориентируйтесь,) -то у меня (МЕНЕДЖЕР: чтоб) вырисовалась МЕНЕДЖЕР: [наложение] программа были дольше.Да, КЛИЕНТ: программа и стоимость, чтобы я желательно все поставил на тему и посмотрел, насколько данный запас актуален для меня. И (МЕНЕДЖЕР: конечно,) по МЕНЕДЖЕР: конечно, я вам даже сравнить не (КЛИЕНТ: итогам) заближу потоку. КЛИЕНТ: учений, что вы даете, какие документы, что я получил? МЕНЕДЖЕР: Вот здесь важно понять, какой у вас декрет. Вы мне подскажите, пожалуйста, у Вас какой документ (КЛИЕНТ: А,) (КЛИЕНТ: у) образован? КЛИЕНТ: меня диплом высшее, техническое образование, (МЕНЕДЖЕР: Все) почтное. МЕНЕДЖЕР: [наложение] здорово. Вам выдается диплом о профессиональной переподготовке с внесением в Росреестр. КЛИЕНТ: И мы успешно. МЕНЕДЖЕР: Я Вам тогда сейчас предложение подготовлю, а в целом, как Вам по формату и по перспективам, которые с Нами обсудили, первый взгляд, цели подходят. КЛИЕНТ: Я же говорю, надо будет посмотреть, какие темы рассматриваются. Это, по -моему, был первый вопрос, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) какие темы, и тогда я смогу вам что -то ответить. формат (МЕНЕДЖЕР: Угу.) обучения у нас, естественно, сошелся, потому что я говорил, что вы дистанционные, поэтому в формат обучения вопросов нет, а вот именно по содержанию мне больше интересно. МЕНЕДЖЕР: Всего поняла, хорошо. Я сейчас оставлю вам информацию, подскажите, Роман, где я вас могу найти по номеру этих охранок, потому что что почту вы не (КЛИЕНТ: Мессенджеры) указывали. КЛИЕНТ: [наложение] любые, а мышцу почты могу вам продиктовать, могу, мессенджеры любые на этот номер телефона, в МЕНЕДЖЕР: сейчас я проверю, (КЛИЕНТ: принципе,) я вас найду (КЛИЕНТ: да.) по номеру, а то сейчас все такие скрытые, у всех все закрыто, но что вы в приватности, (КЛИЕНТ: Нет,) да? (КЛИЕНТ: он) Я вас (КЛИЕНТ: сейчас) нашла. КЛИЕНТ: в (МЕНЕДЖЕР: В) доступе (МЕНЕДЖЕР: Максе.) полном, поэтому Макс и Дарвис в то время тоже есть аккаунты. МЕНЕДЖЕР: [наложение] Да, все отлично, поняла. Я тогда вам сейчас информацию пришлю, а подскажите, почему сейчас стал вопрос обучения? Я понимаю, что вы с опытом специалист, вы поменяли место работы или там обязанность у вас расширилась? КЛИЕНТ: заменил место работы, здесь больше компетенции требуется, поэтому (МЕНЕДЖЕР: Общая.) решил добручиться. МЕНЕДЖЕР: Понимаете, наша инициатива больше. КЛИЕНТ: Угу. МЕНЕДЖЕР: «Вы планируете оплачивать от юрлица или как физическое (КЛИЕНТ: физиция,) лицо?» — (КЛИЕНТ: ну,) «От физлица». (КЛИЕНТ: физиция) — «А я тогда (КЛИЕНТ: сам) по (КЛИЕНТ: видополучает.) условиям тоже вам расспешу. Есть возможность оплаты сразу, есть часами. Тогда это также в предложении отражу». — «Смотри, (КЛИЕНТ: Да,) как этим (КЛИЕНТ: хорошо.) опытом можно с вами поступить, если видели мы сайты. У нас сейчас действует предложение «1 плюс 1». МЕНЕДЖЕР: То есть если в рамках суток принимаете положительное решение, вы можете выбрать второй курс в подарок, любой. Самое главное, чтобы он по стоимости не превышал основной курс. МЕНЕДЖЕР: Курс можете выбрать для себя либо кому -то подарить. Если мало ли у вас кто -то из коллег тоже рассматривает повышение (КЛИЕНТ: А) (КЛИЕНТ: курс,) квалификации, можно будет… КЛИЕНТ: [наложение] допустим, «Главный энергетик» у вас существует? МЕНЕДЖЕР: главный энергетик, можно (КЛИЕНТ: Ну) (КЛИЕНТ: да,) будет (КЛИЕНТ: и) по один плюс один его выбрать, добавить. КЛИЕНТ: вот тогда все, что я выберу, — это курс. Ну, (МЕНЕДЖЕР: Да,) (МЕНЕДЖЕР: да,) давайте рассмотрим МЕНЕДЖЕР: [наложение] давайте, КЛИЕНТ: [наложение] окончание условий, глянем, и потом уже тогда, в этот момент, уже обсудим. МЕНЕДЖЕР: [наложение] давайте, договорились. Мы тогда можем с вами завтра в рамках дня пообрать межрадиус, позвонить и как раз поделиться впечатлениями, как вам вам программу, может быть, какие -то вопросы вспомните. КЛИЕНТ: Давайте, хорошо, только (МЕНЕДЖЕР: Вы...) -только -только завтра, либо после четырех, либо до десяти -двенадцати. МЕНЕДЖЕР: Давайте я вас, плюс -минус, в это время наберу, если у вас комфортно в работе (КЛИЕНТ: Давайте,) в это время. КЛИЕНТ: Макс, еще поспишем, сейчас с будет то же самое. Вы удобно -недобно там жили, когда мы утром приехали? МЕНЕДЖЕР: Да, супер, давайте, давайте, Роман, тогда так и поступим. Тогда я сейчас вам предложение подготовлю, что пришлю, и тогда завтра спишемся по (КЛИЕНТ: Договорились.) созвону. КЛИЕНТ: [наложение] Хорошо. МЕНЕДЖЕР: Благодарю вас за (КЛИЕНТ: Угу,) уделенное (КЛИЕНТ: хорошо.) время, (КЛИЕНТ: До) вам отличного КЛИЕНТ: [наложение] свиданья. До МЕНЕДЖЕР: вечера. Да, благодарю (КЛИЕНТ: свидания.) вам. До свидания.