46313006

КЛИЕНТ: Подписывайтесь МЕНЕДЖЕР: Еще раз добрый день, по финансовому директору, я перенабираю, это для Милдисона у вас. (КЛИЕНТ: Угу,) Подобно? КЛИЕНТ: [наложение] да, могу еще сделать, да. МЕНЕДЖЕР: Удобно? Ну, отлично. Отлично. Смотрите, если вы не против, мы на финансовом директоре обычно уточняем цель задачу, тогда смотрим, насколько курс в целом соответствует, потому что, если вы видели, финансов много у нас в обучении есть. Ну, если все хорошо, то мы с вами ориентируемся по условиям, рассказываем, как записаться у нас в начало месяца, надеюсь, смогу по условиям ответствия. Что -нибудь вам предложить? КЛИЕНТ: Да, ну, я и заявку оставлял для того, чтобы задавать вопрос уточнить, пока какого -то решения покупать курсы я еще не принял, просто понять мне надо для себя, что будет лучше. КЛИЕНТ: Самоусловно говоря, (МЕНЕДЖЕР: Давайте) (МЕНЕДЖЕР: да.) либо (МЕНЕДЖЕР: да.) пойти на высшее второе образование по этому направлению, либо остановиться пока на курсах, ну, например, я так себя вижу. почему я так думаю, потому что я финансовым директором не работаю, финансовым директором и не буду работать, но я очень много связан с финансами, я хочу вот как бы получить некоторые более глубокие знания в области финансов, финансов, управления финансовыми компаниями и так далее, потому что я являюсь там руководителем компании, своя компания у меня, и мы оказываем такие -таки некоторые консалтинговые услуги для компаний, кто выполняет госконтракт. КЛИЕНТ: Они и есть, да. МЕНЕДЖЕР: Вы именно по закупочкам, по ФЗшкам работаете, или это, в принципе, не должно быть связано с ФЗ? Вопрос именно в первую очередь, допустим, в чтении финансовости, да, дачи каких -то рекомендаций, как консалтинг. То есть на что акцент у вас, в принципе, должен быть? КЛИЕНТ: связана экономическая составляющая. КЛИЕНТ: Помочь клиенту определить себестоимость контракта, договора, продукции для того, чтобы успешно защитить свою цену. КЛИЕНТ: И здесь такая связка получается — бухгалтеры, экономисты. Вот. МЕНЕДЖЕР: [наложение] Слушайте, тогда я задам такой вопрос, если у вас все это, я так понимаю, в одном флаконе, и вы совсем с этим, естественно, косвенно или прямо работаете, вопрос только финансов, хотя все -таки вопрос и в экономической части, составляющей, допустим, какого -то, не знаю, производственного предприятия или еще чего -то, вопрос может быть в бухгалтерии и в привлечении инвестиций для вашего клиента потенциального, то есть вот есть КЛИЕНТ: все, что было (МЕНЕДЖЕР: много) озвучено. (МЕНЕДЖЕР: стволов.) А, да, все МЕНЕДЖЕР: [наложение] Все вместе, хорошо. КЛИЕНТ: [наложение] вместе. Угу. МЕНЕДЖЕР: Ха! Последний И, в принципе, когда приходит запрос, мы всегда говорим, что и вышка, и курсы имеют место быть, просто нужно понимать, чего вы хотите, потому что вышка это вышка, да, это действительно база, это основа, но если вам нужна корочка, хотя профпереподготовку мы точно так же выдаем, и вам нужны какие -то контакты, дальнейшие связи, ну, это сто процентов выше образования. Если вам нужны именно навыки здесь, сейчас, там, в рамках, допустим, полугода ближайшего, ну, явно, ваша компания не будет ждать, там, три года, да, вышку вторую, каково, получится. То есть здесь вопрос сроков, наверное. То есть есть ли они? Ну, я так предполагаю, что, наверное, есть, если (КЛИЕНТ: Но...) потребность (КЛИЕНТ: Ну,) существует. КЛИЕНТ: да, здесь я рассматриваю, что, действительно, там, вышку я так посидел и подумал, что если бы я, вот как говорю, работал бы финансовым директором для того, чтобы мне это прям применять жестко, а я хочу как бы образно получить в школах, спектр знаний, которые очерстнее границу, плюс -минус дадут направление, возможно, какие -то такие закроют там незнания в этой области, ну, так вот, условно, коротко, ограниченно и в короткие сроки, чтобы я смог сформировать представление об этом мире, как бы сказать, а уже если я пойму, что мне там надо это больше, уже когда -нибудь поступлю там на вышку и буду более глубоко погружаться. МЕНЕДЖЕР: Последний Слушайте, звучит как будто бы… На самом деле, мы никогда не отговариваем человека от высшего образования. это было бы абсурдно, но нужно исходить из того, что вам действительно как бы пригодится. И три года, наверное, ну, далекий достаточно срок. Если захотите, получите. МЕНЕДЖЕР: Только (КЛИЕНТ: Так,) здорово (КЛИЕНТ: ну) будет. КЛИЕНТ: а вот курсы ваши, курсы ваши, как они построены, Какой срок, какая стоимость? МЕНЕДЖЕР: Значит, смотрите, финансовый директор — курс хороший. Но для вас он не слишком подходящий, и я бы вам предложил альтернативу. Аргументирую. Финвир не затрагивает ни инвестиции, он не затрагивает ни экономику предприятия, он в основном заточен по чтению и составлению финно -четности финстратегии Организации вплоть до трех лет. Но как будто бы у вас скул ответственности чуть -чуть шире, чем просто чтение финно -четности и дача рекомендаций. Есть старший брат этого курса, так называемый директор по экономике и финансам. Вот на его примере я могу объяснить, как все это выстроено будет. Если в двух словах, что там, там полностью и стратегия, то он полностью отключает себя, если не директора, то есть от ДСК и у Пушки баланс, вот это все свести, построить, подтянуть, посмотреть, отчетность оттуда. Но, помимо этого, затрагивается стратегия за трех лет, понятно, плюс экономика предприятия, плюс финансовая организация, плюс экономическая стратегия развития, будь то закупки, Будь то логистика, будь то, не знаю, продажи, да, маркетинг, то есть составить бюджет по всем отделам, подбить на всю организацию без проблем. МЕНЕДЖЕР: Плюс все, что связано с инвестиционными проектами, да, будь то у вас введение портфеля для клиентов, сбор этого портфеля, какая -то организация сюда тоже будет включена. Теперь касательно, давайте уточню, поскольку вот такая насыщенность подходит к нашему, если я не попал, как бы дальше рассказывать, наверное, о (КЛИЕНТ: как) сочетании. КЛИЕНТ: будто бы это то. КЛИЕНТ: [наложение] Кхм! МЕНЕДЖЕР: Как будто бы то. Окей. (КЛИЕНТ: да.) А срок? Темп (КЛИЕНТ: пока?) свободный? МЕНЕДЖЕР: Да, темп (КЛИЕНТ: «Да,) (КЛИЕНТ: все,) свободный, (КЛИЕНТ: В) если (КЛИЕНТ: России.) чатик в день выделится, (КЛИЕНТ: слушаю) (КЛИЕНТ: тебя,) семь (КЛИЕНТ: да?) месяцев примерно. МЕНЕДЖЕР: Но (КЛИЕНТ: Часик) (КЛИЕНТ: в) один (КЛИЕНТ: день?) час равно семь месяцев, да, можно быстрее, (КЛИЕНТ: Одиннадцать.) можно (КЛИЕНТ: Ага.) Можно орать, клянуть, вы человек, скорее всего, занятой с ненормированным графиком, хотя надеюсь, что с нормированным, но здесь, по сути, зависит от вас. Доступ открывается сразу ко всем блокам. Я не уточнил ваш входной уровень, но так как вы собственник организации, подозреваю, что входной уровень есть, да, просто нужно пробелы закрыть где -то чуть дальше, развить всю эту историю, поэтому, в принципе, вы можете в порядке двигаться, как (КЛИЕНТ: Нет,) большинство КЛИЕНТ: я вам могу сказать, (МЕНЕДЖЕР: делают.) что нет чего говорить просто о том, какой уровень, связанный с финансами, его нету. Я. Я просто получил хороший опыт в части продаж, умею КЛИЕНТ: обучать людей строить отделы продаж, и, исходя из этого, я это все организовал. Но у меня есть партнеры, бухгалтеры, финансисты, которые уже непосредственно выполняют все услуги, которые мы продали. КЛИЕНТ: И, условно говоря, сейчас с некого потолка мы достигли в количестве клиентов, объемов. И вот, я думаю, может быть, если немножко в эту сторону погружусь, я смогу, например, клиентам какой -то доп. спектр услуг продавать, может быть, общаться на каком -то более другом уровне, какие -то темы смежные затрагивать, сейчас инвестиции, планирование, бюджетирование и так далее. Вот такие мысли мои. МЕНЕДЖЕР: А вы и с закупками, и с логистикой, и там с ходовыми материальными ресурсами также консультируете клиентов? Или (КЛИЕНТ: По) у вас именно (КЛИЕНТ: -моему,) продажа (КЛИЕНТ: да.) маркетинга в первую степень? Или (КЛИЕНТ: в) (КЛИЕНТ: основном) как попадется? КЛИЕНТ: [наложение] это является единственным Если лично меня брать, то я отвечаю за привлечения клиентов по апартюру уже, они там консультируют, КЛИЕНТ: Ах, отвечают на вопросы, объясняют, рассказывают. КЛИЕНТ: Но. КЛИЕНТ: И можно сказать, если вы имеете в виду, мы как компания, Мы (МЕНЕДЖЕР: Да.) там логистику не затрагиваем, мы там в части вот отдельных спецсчетов работаем, когда клиент заключил госконтракт, и мы помогаем вот эти деньги на выполнение госконтракта правильно освоить, так сказать, а потом защитить вот тот бюджет, который они получили по госконтракту. МЕНЕДЖЕР: Важное уточнение, сразу оговорюсь тогда. МЕНЕДЖЕР: Ну, вы в продажах работаете и работали, выстраивали, да, вам всё это знакомо, я по этому скажу прямо. У нас с начала месяца всегда, ну, продаж как бы, не мне вам рассказывать тяжело, а вас придёт такое слово. У нас есть возможность предлагать два любых обучения по стоимости одного на первых этапах месяца, да, пока, там, маркетинг раскачается, привлечёт лидов, вам всё это знакомо. Есть курс «Директор по инвестициям», либо у него еще второй меминг — это «Директор по инвестиционным проектам». И он подразумевает, что у человека есть уже опыт в финансах, то есть вся история соотчетности, да, организации, она уже закрыта, но нужно погружаться именно конкретно в корпоративные инвестиции. Либо он еще «Инвестиционный директор» называется. МЕНЕДЖЕР: Если это было бы, МЕНЕДЖЕР: ну, уверен, что было бы интересно, там идёт именно полностью вся программа только по тому, как привлечь, как защищать, да, как находить, как работать и по фрезершам, как, в принципе, вот вести инвест -проекты для себя либо для кого -то на аутсорсе, (КЛИЕНТ: Угу.) да, как, ну, вот то, что, собственно, вы и делаете, либо со стороны со инвесторов, директоров знаний, либо со стороны человека, который приходит в компанию, но, по сути, у вас этим компания занимается, да, и со (КЛИЕНТ: Угу.) стороны все это организовывает. Но для этого необходим входной уровень, как я и сказала, директор по экономике и финансам этот входной уровень вам закроет. Вам не обязательно проходить целиком весь курс, наверное, вынесу это как плюшку от вышки, потому что, ну, вышке -то это необходимо сделать, вы можете просто пропустить исполнитую логистику закупки, они, ну, несколько недель занимаются с всего блока, получить основы, да, там и продажи также разбираются, построение всей отчетности, а потом перейти к второму инвест -директору, который у вас будет лежать, ждать вас, никуда не денется, и вот там уже развернуться по полной, ни копейки за это не заплатив, по формату возвращаясь, оба курса навсегда за вами, со всеми обновлениями. Если у нас в двадцать седьмом году меняется налогообложение, как оно поменялось в двадцать шестом, если меняется что -то по сопровождению мест -проектов, если отчетность меняется и так далее, и так далее, у вас всегда это есть для вашего бизнеса, чтобы вернуться и посмотреть. Я вам, ну, не стараюсь эту историю продать, а действительно удобно. Вот и все. МЕНЕДЖЕР: Поэтому можно рассмотреть два варианта. По стоимости, давайте секунду, я посмотрю, сколько оно МЕНЕДЖЕР: стоит. МЕНЕДЖЕР: Один момент. МЕНЕДЖЕР: Кстати, если все -таки как бы вы для себя, да, диплом профпереподготовки, он от вас никуда не уйдет и тоже получите. МЕНЕДЖЕР: Инвестиционный директор стоит 137 200, а директоры по экономике и финансам — сто МЕНЕДЖЕР: шестьдесят пять двести, он чуть дороже, чуть (КЛИЕНТ: Угу.) длиннее, ну, поэтому я ему предлагаю взять директора по экономике и финансам и к нему директора по инвестициям за ноль рублей в подарок. КЛИЕНТ: И как это, оплата происходит, оплата, оплата, МЕНЕДЖЕР: [наложение] Цизли за лицо И про что КЛИЕНТ: Ну, ИП, будет ИП, и (МЕНЕДЖЕР: выставляем) где еще ИП, (МЕНЕДЖЕР: счет) (МЕНЕДЖЕР: на) ага, МЕНЕДЖЕР: [наложение] ИП либо на физлицо, неважно, в данном случае, проходит оплата, закрывающая документы по ИГО, если, ну, я думаю, что подключено у вас, да, на КЛИЕНТ: [наложение] ага, МЕНЕДЖЕР: [наложение] ИП. собственно, как обучение сотрудникам можете прогнать тоже в плюсе себе, засчитать, списать. КЛИЕНТ: так, если это сразу оплата помечена, МЕНЕДЖЕР: Если это по счету оплата неважная, то физлицо или юрлицо на разовую оплату мы даем десять процентов, если их посчитать, то минус шестнадцать тысяч будет. Потому что у нас есть второй вариант оплаты — это рассрочка. Рассрочка идет на физлицо, на сберлице банка, через Гвиздбабанка работаем, там порядок тринадцати тысяч семисот рублей в месяц, если мне память не изменяет, МЕНЕДЖЕР: помесячно. Но тут от икошки оплатить не получится, это именно рассрочка на физика. КЛИЕНТ: Угу. МЕНЕДЖЕР: организация десять процентов отдаем Сберу, один с половиной, если быть совсем точным, поэтому мы десять процентов на разовый оплату как менеджеры и отдаем. Поэтому, если вам интересно, я могу вам, допустим, предоставить всю информацию, да, там, если хотите посмотреть, ради бога, могу презентажку спинуть. Если мы с вами, в принципе, пробежали с прошлым моментом, ну, я думаю, что другого, более подходящего варианта не нашлось бы. КЛИЕНТ: Я пока все равно изучаю это направление, вот посмотрю, КЛИЕНТ: определюсь и тогда уже скажу, то есть сразу все равно в суду ответ не готов был давать. Нет (МЕНЕДЖЕР: Мы) такого, (МЕНЕДЖЕР: так) (МЕНЕДЖЕР: и) что (МЕНЕДЖЕР: не) транс. (МЕНЕДЖЕР: работаем,) Угу, МЕНЕДЖЕР: никогда (КЛИЕНТ: угу,) (КЛИЕНТ: хорошо.) день в день не закрываем обучение — это важная вещь, и мы эту позицию, собственно, и выдерживаем. Поэтому я думаю, это Поэтому, куда вам направить информацию? Скажите, пожалуйста, какой у нас номер? В старте, в Телеграме? КЛИЕНТ: Макс Телеграмс. МЕНЕДЖЕР: По номеру в Телеграме найду вас, не скрыт? КЛИЕНТ: по номеру телеграммы, наверно, идете? МЕНЕДЖЕР: Тогда (КЛИЕНТ: Если) предлагаю (КЛИЕНТ: не) такой алгоритм… КЛИЕНТ: найдете, (МЕНЕДЖЕР: Да,) позвоните, и тогда я как -нибудь вас найду. Либо в маске найдете, если маском пользуетеся. Ага. КЛИЕНТ: Хорошо. МЕНЕДЖЕР: Хорошо. Тогда предлагаю алгоритм простой, смену вам сейчас две программы — «Директор по экономике» и «Инвестдиректор». Посмотрите, пожалуйста, эту (КЛИЕНТ: да.) историю, нам раскатали ее по конец пятницы включительно, но вроде три дня в запасе нормально должны пройти. И буду ждать от Вас информации, если Вы постучите, и я, кстати, к Вам постучусь, (КЛИЕНТ: Да,) если Вы, само (КЛИЕНТ: да,) собой, не против. КЛИЕНТ: [наложение] конечно, конечно, спасибо, да, МЕНЕДЖЕР: [наложение] хорошего дня Вам, всего доброго. КЛИЕНТ: да, все в добром целях.