Звонок · 26.06.2026 11:56 · sipuni_1782463619_393854

46299442

Шмаков Юрий → Директор по клиентскому сервису · 08:55 · Нейросети для клиентского сервиса · Категория BBB
69%
Общий балл
27 pass 11 fail 7 n/a

01 Метаданные звонка

Сотрудник
Шмаков Юрий
Дата
26.06.2026 11:56
utm_source
influence
utm_campaign
AiClient_Mg_SE36_influence_vostrikovatg
Продукт
Нейросети для клиентского сервиса
Кластер / отрасль
Этап (CRM)
Успешно реализовано
Длительность
08:55
Конверсионное действие
Нет КД
Категория лида
BBB
Метод оплаты
unknown
Релевантный опыт
есть опыт
Знакомство с компанией
знаком
CRM
Возражения (категории)
Нет времени на обучениеНужно время на принятие решения
Red flags
rf_no_handling_objection rf_no_close_attempt

02 Сомнения и возражения

Истинное возражение / red-flag

Категории: Нет времени на обучениеНужно время на принятие решения

«сейчас из-за рабочей нагрузки... не успеваю»
«Возражение 'оплачу позже' не отработано.»

03 Краткое содержание

Менеджер провёл презентацию курса, выявил потребности клиента, но не отработал возражение по времени и не предложил оформить оплату на звонке. Следующий шаг согласован приблизительно. Клиент — директор по клиентскому сервису, ранее покупала курс, заинтересована в автоматизации с помощью ИИ.

03+ Совет коуча

Усилить отработку возражений (особенно 'нет времени' и 'оплачу позже'): задавать уточняющие вопросы и предлагать оплату сейчас с аргументацией срочности. Также стоит программировать разговор, анонсируя каждый блок.

04 Выполнение чеклиста · 27/38 · 7 n/a

# Пункт Якорь Балл
01 Приветствие и цель звонка
4/4
100%
Консультант поздоровался
«Добрый день, [ФИО].»
↗ 001 2
Консультант назвал своё имя
«меня [ФИО] зовут»
↗ 002 2
Консультант озвучил название компании
«онлайн-академии Eduson»
↗ 003 2
Консультант уточнил цель звонка
«Цель звонка — вам детали рассказать, формат, программу.»
↗ 004 3
02 Программирование звонка
1/4
25%
× Озвучен блок «знакомство» ↗ 005 0
Озвучен блок «презентация программы»
«Цель звонка — вам детали рассказать, формат, программу.»
↗ 006 1
× Озвучен блок «ответы на вопросы клиента» ↗ 007 0
× Озвучен блок «варианты оплаты» ↗ 008 0
03 Выявление потребностей
7/8 · 1 n/a
87%
Чем занимается клиент
«директор по клиентскому сервису»
↗ 009 3
Почему выбрано именно это направление
«хочется настроить работу саппорта, анализировать»
↗ 010 3
Цель обучения
«автоматизировать контроль качества, делегировать на нейросеть»
↗ 011 4
Почему именно сейчас решил обучиться
«мы сейчас в июле переходим на новый хелпдеск»
↗ 012 3
Клиент понимает роль специалиста, на которого оставлена заявка ↗ 013
Какие темы интересуют, какие сложности есть сейчас
«контроль качества, это в ручном режиме проходит»
↗ 014 3
× Клиент сам рассказал про свои потребности ↗ 015 0
Консультант спросил клиента про опыт
«Вы уже с ИИ, нейросетями работали, что-то внедряли?»
↗ 016 3
У клиента есть опыт работы по интересующей специальности
«у нас есть рабочий GPT, используем промпты»
↗ 017 1
04 Резюме данных от клиента
0/2
0%
× Повторил / резюмировал потребности клиента ↗ 018 0
× Подытожил, что курс подойдёт клиенту ↗ 019 0
05 Upsale
0/0 · 4 n/a
0%
Пояснил, в чём ценность более дорогих курсов ↗ 020
Предложил несколько различных тарифов ↗ 021
Уточнил, на чём остановился клиент, что ему подходит ↗ 022
Какой курс предложен в качестве Upsale (метаполе) ↗ 023
06 Презентация
2/2
100%
Сделал презентацию программы обучения
«научитесь делать саммари длинных переписок, готовить черновики ответов»
↗ 024 4
Сделал презентацию формата обучения
«дистанционно в удобное время, доступ навсегда»
↗ 025 3
07 Работа с возражениями
3/4
75%
У клиента есть сомнения или возражения
«сейчас из-за рабочей нагрузки... не успеваю»
↗ 026 1
Количество возражений в звонке
«2»
↗ 027 1
Количество отработанных возражений
«1»
↗ 028 1
× Каждое возражение отработано (да/нет) ↗ 029 0
08 Обсуждение цены и формата оплаты
3/4
75%
Презентовал стоимость с акцентом на скидке клиента
«минус шестьдесят пять процентов по вашему промокоду»
↗ 030 3
× Уточнил, какой метод оплаты удобен клиенту ↗ 031 0
Назвал размер скидки
«шестьдесят пять процентов»
↗ 032 2
Презентовал цену до скидки и после
«сто двадцать тысяч – базовая цена, минус... сорок две тысячи»
↗ 033 3
09 Предложил оплату в моменте
0/2 · 1 n/a
0%
× Предложил оформление в моменте ↗ 034 0
Если выбрана полная оплата — предложил оплатить сегодня ↗ 035
× Если выбрана рассрочка — оформил её на звонке ↗ 036 0
10 Обозначил следующий шаг
1/2
50%
× Согласована точная дата/время следующего звонка ↗ 037 0
Согласована приблизительная дата/время следующего звонка
«сегодня вечером, после пяти»
↗ 038 2
11 Профессионализм
2/2
100%
Консультант слышит клиента и отвечает по сути ↗ 039 4
Консультант не грубил, не проявлял обиду к клиенту ↗ 040 5
12 Активная позиция менеджера
3/3
100%
Менеджер активно вёл диалог ↗ 041 3
Проявлял заинтересованность в общении ↗ 042 2
Консультант пытался убедить клиента принять решение
«еще смогу предложить курс-подарок на тридцать девять тысяч»
↗ 043 4
? Crm
1/1 · 1 n/a
100%
Перезвонил в согласованное время / соблюдал договорённости ↗ 044
Не ориентировал клиента на личные каналы связи ↗ 045 3
Программирование звонка · экстракция

«Цель звонка — вам детали рассказать, формат, программу.»

Озвучено блоков: 1 из 4

04a Возражения и отработка

01 У клиента есть сомнения или возражения отработано
Цитата«сейчас из-за рабочей нагрузки... не успеваю»
ОбоснованиеКлиент выразила сомнение по времени.
Таймкод05:30
02 Количество возражений в звонке отработано
Цитата«2»
ОбоснованиеВозражения: нехватка времени и откладывание оплаты.
03 Количество отработанных возражений отработано
Цитата«1»
ОбоснованиеОтработано возражение по нехватке времени (гибкий график).

05 Транскрипт · 55 реплик

КЛИЕНТ: Да. МЕНЕДЖЕР: Добрый день, [ФИО]. КЛИЕНТ: [ФИО]. МЕНЕДЖЕР: познакомиться, меня [ФИО] зовут, я вам звоню из онлайн -академии Eduson, можете говорить? КЛИЕНТ: Да. Ну, недолго. Он в курсе звонил. МЕНЕДЖЕР: А через скольку вас созван? КЛИЕНТ: Ну, через минут десять. МЕНЕДЖЕР: «Вы у нас интересуетесь курсом нейросети для клиентского сервиса. Цель звонка — вам детали рассказать, формат, программу. Можете, пожалуйста, поделиться. Я вижу то, что Вы ранее у нас покупали как раз курс более такой хард -скильный – «Директор клиентского сервиса». А сейчас у Вас какой запрос? КЛИЕНТ: Ну, дело в том, что мы сейчас переходим на новый Help Desk, и наша работа, ну, хочется ее анализировать, потому что и очень сильно интегрируется в CX, поэтому хочется настроить работу саппорта, анализировать, потому что пока вот, допустим, контроль качества, это в ручном режиме проходит, что тоже не хорошо, хочется гораздо более глубже погружаться в рабочий процессор. Вот. МЕНЕДЖЕР: А Вы уже с ИИ, нейросетями работали, что -то (КЛИЕНТ: Ну,) внедряли? КЛИЕНТ: [наложение] у нас работает, ну, у нас, нет, они внедряли, у нас есть рабочий GPT, пока мы, ну, как источник информации используем, И есть у нас некоторые промпты для анализа работы, но это не совсем связано с клиентским опытом, это просто анализ клиента из общей базы по определенным параметрам. То есть какие -то простые курсы и проходило, но хочется масштабироваться, потому что, кажется, в мире это гораздо набирает обороты, поэтому хочется тоже не упускать из вида этот момент. МЕНЕДЖЕР: А вы, в целом, обучение лисиян на ближайший горизонт времени рассматриваете? КЛИЕНТ: в целом, да, потому что мы сейчас вот в июле переходим на новый хелпдеск, вот сейчас пока настраиваем там маршрутизацию и прочие нюансы, ну и вот как раз в дальнейшем хочется понять, как это можно приземлить и подружить. МЕНЕДЖЕР: Так, окей, су[адрес], огромное спасибо за Ваши развернутые ответы, Вашу задачу услышал. Если мы с [ФИО] говорим про формат, у нас ничем на самом самом деле курс не отличается от того курса, который вы у нас уже купили. То есть это обучение дистанционно в удобное для вас время, обучение открывается в полном объеме, вы можете начать с приоритетных для вас моду[ФИО], доступ к курсу навсегда останется с вами. То есть если вдруг что -то забыли, всегда можете вернуться повторить. Здесь обновлений будет значительно больше, нежели в клиентском, в директоре, но там тоже мы не будем лениться и обновлять там редко, если какие -то глобальные изменения будут, вы, конечно, это все увидите. Но почему я говорю про нейросети, потому что это мегатренд, МЕНЕДЖЕР: появляются какие -то новые каждые три месяца, полгода, и мы, безусловно, за этим отслеживаем, в курс будем добавлять. Вы за это ничего не доплачиваете. По длительности – нераздутое обучение два месяца при интенсивности пять часов в неделю. МЕНЕДЖЕР: Можете быстрее, (КЛИЕНТ: Вот) можете (КЛИЕНТ: еще) дольше КЛИЕНТ: [наложение] надо МЕНЕДЖЕР: [наложение] – тут решать вам. КЛИЕНТ: [наложение] найти, потому что, ну, работа МЕНЕДЖЕР: Знаете, в чем здесь (КЛИЕНТ: такая.) на самом деле, здесь как это будет проходить? Здесь поинтереснее, наверное, чем в директоре, потому что там, знаете, результат, возможно, не сразу будет видим и ощутим, и это, конечно, не так мотивирует продолжать обучение. А здесь – как эффективно учиться. Вот Вы прошли определенный модуль, который Вам важен. Например, Вы хотите автоматизировать контроль качества, делегировать на ней рассеять, создать там какого -то и агента. вы можете сразу начать с этого модуля после чего сразу же начать его внедрять и откатывать воду сначала какой -то такой пилотный проект протестировать там на одном двух сотрудников и потом это масштабировать когда у вас уже будет видимо результат от полученных знаний то конечно у вас будет желание больше вернуться на курсы изучать что -то новое по формату здесь есть какие -то Вопросы? КЛИЕНТ: [наложение] Да нет, я как раз помню, единственное, что сейчас из -за рабочей нагрузки директор по клиентскому сервису, я только блогами смотрю, которые актуальны в моменте, то есть загруженность такая, что не успеваю, и я прям понимаю, что хочет до конца лета наладить работу, что тут это не только было обращение разовое, а это… Вот. КЛИЕНТ: Вот. МЕНЕДЖЕР: Если мы говорим про Ваши навыки, чему Вы научитесь? То есть применять нейросети для рутинной поддержки. Научитесь делать саммари длинных переписок писем, готовить черновики ответов, анализировать отзывы клиентов с помощью чата GPT, [ФИО], [ФИО], Яндекс.Гпти. Мы Вам здесь даем разные нейросети, какие -то платные, какие -то бесплатные. Можете попробовать поработать со всеми, в пробном формате ни за что платить не нужно. Дальше, конечно, когда Вы хотите полноценно автоматизировать задачи, не знаю, масштабировать на пятьдесят сотрудников без платной подписки, я думаю, понимаете, здесь не обойтись, то (КЛИЕНТ: Ну,) есть вы здесь, (КЛИЕНТ: да,) да, КЛИЕНТ: ну, у нас GTT -шка есть, но я не уверена, ну, как бы, нужно правильно настроить фронты, чтобы это было более (МЕНЕДЖЕР: да,) или (МЕНЕДЖЕР: вот) менее корректно. МЕНЕДЖЕР: здесь вы освоите как раз промтинг, они прям готовые есть, вы можете прям просто скопировать и какие -то определенные с[ФИО], задачи поменять, мы прям подсвечиваем, что чаще всего меняет, а что остается основным скелетом под конкретные сервисные задачи и научитесь выбирать нейросеть под ту или иную задачу. Плюс соберете базу знаний на своих материалах. Вы научитесь создавать инструкции и базы знаний с помощью чата GPT, клоуда, нейроэксперта от Яндекса, чтобы быстро получать точные ответы по своим документам и снижать риск галлюцинации. МЕНЕДЖЕР: У нас, знаете, что очень круто мы внедрили? У нас в Телеграме есть чат -бот, который с клоудом, с чатом GPT. Мы в него загрузили абсолютно весь свой Notion. МЕНЕДЖЕР: [ФИО] знакомы с ним? КЛИЕНТ: Ну, так, на верхнем (МЕНЕДЖЕР: Да,) уровне. МЕНЕДЖЕР: в общем, у нас в Notion хранится вся информация по курсам – какие навыки, какие практики, какие преподаватели. Мы просто в Telegram задаем вопрос, он сам находит определенный курс, подтягивает всю необходимую информацию и дает суперструктурный ответ. Очень удобно, мы теперь не бегаем ни к продактам, ни к руководителям кластера и тому подобное, не уточняем никакие детали. Здесь тоже такое можно сделать, как некая база знаний, факи. Настраивайте и оценку качества коммуникации, то есть соберете рабочую систему анализа переговоров с клиентами, там выгрузка данных из CRM, промпт под логику оценки, отчет с рекомендациями, поймете, как встроить ее в регулярную работу команды. Помимо этого, внедрение ИИ в процессы команды и снятие сопротивления, считать метрики сервиса и финансовый эффект от внедрения ИИ. Это я назвал, наверное, самые обширные пять блоков. МЕНЕДЖЕР: Побольше, возможно, на сайте смотрели и по итогу курса «Диплом и удостоверение». КЛИЕНТ: я его закончу к Новому году. МЕНЕДЖЕР: «Пожалуйста». «Да, да, конечно. Да у нас бывает, что и через два года возвращаются за документами. Мы мосты с Вами не сжигаем, контакты куратора у Вас есть». МЕНЕДЖЕР: «Муд[ФИО]» с (КЛИЕНТ: не) вопросом к [ФИО]. КЛИЕНТ: подскажете, ну, мало ли, я просто когда покупала клиентский, ну, директор по клиентскому сервису, я там еще в подарок делал, там, ну, еще бонусом был курс. Интересно, человек активировал или нет? МЕНЕДЖЕР: можем посмотреть, (КЛИЕНТ: Однажды,) но хочу сказать наперед, (КЛИЕНТ: когда) мы по нейросетям курсов подарок не даем. КЛИЕНТ: Нет, это я знаю, (МЕНЕДЖЕР: А.) нет, я просто так для себя сделала (МЕНЕДЖЕР: А,) что (МЕНЕДЖЕР: доступ) -то в подарок, и (МЕНЕДЖЕР: к) я хочу понять. МЕНЕДЖЕР: [наложение] [ФИО], да? КЛИЕНТ: Да, да, (МЕНЕДЖЕР: Я) да, да. МЕНЕДЖЕР: могу уточнить вам потом отписаться. КЛИЕНТ: Ну, да, конечно, смело можно СМС -кой отправить. МЕНЕДЖЕР: Буду рад вопросам по вашему курсу. КЛИЕНТ: да, я поняла. Хорошо, благодарю вас за информацию. Просто сегодня день насыщенный, я ближе к репсиловам произведу оплату. МЕНЕДЖЕР: А по стоимости, смотрите, сто двадцать тысяч – базовая цена, минус шестьдесят пять процентов по вашему промокоду МЕНЕДЖЕР: [ФИО] — сорок две тысячи ровно. По пятьсот месяца. КЛИЕНТ: сорок две или тридцать девять девятьсот. МЕНЕДЖЕР: Я забыл, у вас пять процентов сразу в моменте отобразилось – тридцать девять девятьсот, все верно. КЛИЕНТ: [ФИО], да, да, я вот, ну, вижу, да, просто сейчас у меня насыщенная пятница горящая, хуже, (МЕНЕДЖЕР: Окей,) (МЕНЕДЖЕР: я) чем (МЕНЕДЖЕР: вам) понедельник. МЕНЕДЖЕР: [наложение] еще смогу предложить курс -подарок на тридцать девять тысяч. Может, я вам вечером могу набрать? КЛИЕНТ: [наложение] По -по -по, ну, давайте попробуем, смотрите, у меня по [адрес], сейчас посмотрю, последний созвон заканчивается в пять вечера, плюс -минус, ну, вот, так что можно, можно, да, да, да, можно так, да, МЕНЕДЖЕР: [наложение] Все. Спасибо. Вам хорошего дня, [ФИО]. К этому моменту КЛИЕНТ: [наложение] [ФИО], МЕНЕДЖЕР: [наложение] я уточню по вашей подруге. КЛИЕНТ: [наложение] да, МЕНЕДЖЕР: Да. Всего доброго. (КЛИЕНТ: благодарю) До (КЛИЕНТ: вас,) (КЛИЕНТ: да,) свидания. КЛИЕНТ: [наложение] да, на связи.

Маркеры разговора

Длительность08:55
Реплик всего89
Слов1406
Языкru
Модель ASRbzikst/faster-whisper-large-v3-russian
PII удалено18

Якоря по чеклисту

Приветствие и цель↗ greet
Выявление потребностей↗ need
Upsale↗ upsale
Презентация↗ pres
Презентация цены↗ price
Закрытие↗ close

06 Все звонки сделки

Других звонков в сделке нет.

07 Портрет клиента

Интерес клиента
Нейросети для клиентского сервиса
Прошлый опыт
Работала с GPT, использовала промпты для анализа клиентов из общей базы
Мотивация
Автоматизировать контроль качества, улучшить анализ работы саппорта, не отставать от трендов ИИ
Цели в обучении
Научиться применять нейросети для рутинной поддержки, саммари, черновики ответов, анализ отзывов, промптинг, база знаний
Метод оплаты
unknown
Знание компании
знаком
Знает Eduson, покупала курс 'Директор клиентского сервиса'
Предпочтения в обучении
Все вопросы клиента
«Была ли активирована бонусная программа с предыдущего курса?»
Температура
тёплый
ЛПР
да, решает сам
Демография
F · Директор по клиентскому сервису
Жизненные обстоятельства