46296992

КЛИЕНТ: Алло. МЕНЕДЖЕР: А вы, [ФИО], спросите. КЛИЕНТ: Здравствуйте. МЕНЕДЖЕР: И не глупизи немцы крыльями висели, а вы стали (КЛИЕНТ: Вас) греб. (КЛИЕНТ: плохо) (КЛИЕНТ: слышно?) МЕНЕДЖЕР: [ФИО], давайте так (КЛИЕНТ: Да,) лучше. КЛИЕНТ: да, да. Да, так лучше. МЕНЕДЖЕР: [ФИО], вы оставили заявку на бизнес -аналитика. Позволь мне познакомиться, узнать ваши задачи и убедиться, (КЛИЕНТ: Ага.) МЕНЕДЖЕР: Подойдет, (КЛИЕНТ: Давайте) подвошит. КЛИЕНТ: я пару вопросов задам, вы мне ответите. КЛИЕНТ: Смотрите, вы написали, там, вернее, у меня от вас пришло письмо, что, значит, мы оплатили вам сто сорок четыреста тысяч рублей от обучения, а (МЕНЕДЖЕР: «Это) вот (МЕНЕДЖЕР: грант,) я возрошу, (МЕНЕДЖЕР: грант) да, (МЕНЕДЖЕР: на) (МЕНЕДЖЕР: обучение») ну, МЕНЕДЖЕР: [наложение] — «Угу, угу» КЛИЕНТ: грант, грант, а (МЕНЕДЖЕР: —) вот там, это самое, грант на обучение, а, значит, а в итоге я сколько буду платить за это все, за обучение? МЕНЕДЖЕР: «А вы для какой цели хотите его пройти?» «Для своих» как смену профессии или у себя применять? КЛИЕНТ: Нет, но указывает не на профессию. МЕНЕДЖЕР: Как смену профессии, то есть мы смотрим варианты с нашей поддержкой в дальнейшем. смотрите, чтобы (КЛИЕНТ: Ну) (КЛИЕНТ: да,) ответить КЛИЕНТ: там за (МЕНЕДЖЕР: на) пять (МЕНЕДЖЕР: Ваши) рублей (МЕНЕДЖЕР: вопросы,) у вас было, я отсылал уже сам как -то заявку, пять тысяч чем -то там, пять… Да (МЕНЕДЖЕР: тринадцать,) (МЕНЕДЖЕР: да?) -да (МЕНЕДЖЕР: Стойте.) -да, месяц. При условии сто семь месяцев, да, это значит будет там КЛИЕНТ: [наложение] Я просто не понимаю, какая вообще сумма стоит этого, да, то есть что в итоге получится. МЕНЕДЖЕР: [наложение] Давайте, смотрите, общая стоимость по бизнес -аналитику – курс стоит 324 тысячи семьсот девять рублей. С учетом скидки получается, что итоговая цена – сто двадцать девять девятьсот. Вот, но сейчас есть отдельное, я могу вам сделать предложение, которое действует до конца этой недели, ну, до пятой в смысле. Есть дополнительная еще скидка есть, то есть можно весь курс взять за девяносто семь тысяч четыреста двадцать пять рублей. И так получается, если взять в рассрочку, ну, на двадцать да, вы вместе смотрите? КЛИЕНТ: Я смотрел вот здесь на письма у вас, да? КЛИЕНТ: «Станьте востребованным бизнес -аналитиком за семь месяцев». КЛИЕНТ: Это у вас написано, ну. так а если вы говорите, там, двенадцать месяцев или чего -то, ну, года? МЕНЕДЖЕР: Нет, это расстрочка оплаты. МЕНЕДЖЕР: То есть, смотрите, давайте разнесём, то есть есть время обучения, есть стоимость за обучение, эту стоимость можно заплатить разовым платежом сразу же всё, можно растянуть оплату в раскройку на 13 или на 24 месяца. То есть можно либо сразу оплачивать, либо закрыть эту стоимость курса уже (КЛИЕНТ: То) с новой (КЛИЕНТ: есть) (КЛИЕНТ: вот) зарплаты, (КЛИЕНТ: это) (КЛИЕНТ: то,) с новой (КЛИЕНТ: что) (КЛИЕНТ: здесь) работой. КЛИЕНТ: [наложение] как бы, да, у вас же написано «стоимость курса», да, и написано «специальная цена», а вот здесь «можно оплатить для обучен[ФИО] сразу или воспользоваться бессрочной расценкой на срочной на два часа двадцать месяца». Имеется в виду, что стоимость, оставшаяся стоимость курса, КЛИЕНТ: Автор Значит, грант, да, получится на сорок за пять тысяч сто МЕНЕДЖЕР: [наложение] за пять тысяч остается сто двадцать девять девятьсот стоимость. КЛИЕНТ: двадцать девять девятьсот, (МЕНЕДЖЕР: да.) да, то есть в итоге, значит, она будет стоить уж какие деньги, да, то МЕНЕДЖЕР: [наложение] Да, но я КЛИЕНТ: [наложение] есть, да, МЕНЕДЖЕР: просто (КЛИЕНТ: угу.) подсвечиваю, что у вас есть еще одна возможность, Если у вас вот вопрос только в деньгах сейчас стоит, то я говорю хорошая акция, которая прямо сейчас может сэкономить вам тридцать тысяч, чтобы итоговая стоимость (КЛИЕНТ: Да) у (КЛИЕНТ: как) вас была девяносто КЛИЕНТ: бы вам сказать, вот знаете, (МЕНЕДЖЕР: семьдесят) у меня уже мешок всяких курсов, и еще раз сотку выкидывать, ну как бы неинтересно, (МЕНЕДЖЕР: Так) КЛИЕНТ: даже (МЕНЕДЖЕР: вот) (МЕНЕДЖЕР: вопрос,) за два года МЕНЕДЖЕР: [наложение] вот, КЛИЕНТ: [наложение] или так далее, за сколько лет. МЕНЕДЖЕР: [наложение] вопрос в том, что на самом деле вопрос -то ведь не в курсе, правильно, и вопрос даже в смену. КЛИЕНТ: Тут в осень я слышу очень, (МЕНЕДЖЕР: Вопрос?) у вас как -то все (МЕНЕДЖЕР: Вот) по -разному (МЕНЕДЖЕР: то.) (МЕНЕДЖЕР: Вопрос,) получается. МЕНЕДЖЕР: подождите, вопрос в том, вам это зачем. МЕНЕДЖЕР: Вы зачем хотите (КЛИЕНТ: Ну,) вот (КЛИЕНТ: смотрите,) это? КЛИЕНТ: как бы, вы мне прислали, да, я интересуюсь. (МЕНЕДЖЕР: Угу.) А вопрос, мне это зачем, ну, я вам не буду говорить, зачем мне. (МЕНЕДЖЕР: Да) Я (МЕНЕДЖЕР: нет,) просто (МЕНЕДЖЕР: я...) оцениваю, как бы, перспективу, (МЕНЕДЖЕР: Нет,) да, то есть, вот как бы МЕНЕДЖЕР: я, может быть, некорректно сформулировала вопрос. Я имею в виду, что вы хотите перейти сейчас в семейную профессию. Вы какие -то еще направления для себя смотрели, помимо бизнес (КЛИЕНТ: я) (КЛИЕНТ: пока) -инвестиций? КЛИЕНТ: [наложение] не смотрю, я пока вот от вас получил письмо, поэтому я как -то здесь интересуюсь. МЕНЕДЖЕР: [ФИО], потому что у нас же много разных направлений. Это просто одно из направлений, да, которое сейчас вот нам попалось, например, заинтересовало. Ну, насколько я вижу, вы в целом у нас аналитикой данных еще интересовались, да, тоже? КЛИЕНТ: я много чем интересуюсь вообще по жизни — и (МЕНЕДЖЕР: Ну,) (МЕНЕДЖЕР: как,) аналитикой (МЕНЕДЖЕР: как,) (МЕНЕДЖЕР: как?) данных, и финансами и так далее, и (МЕНЕДЖЕР: да.) далее. То есть как КЛИЕНТ: ну, я говорю, вот сотку выкидывают, как бы, еще раз мне неинтересно. (МЕНЕДЖЕР: Вот,) (МЕНЕДЖЕР: а) КЛИЕНТ: Так (МЕНЕДЖЕР: вы) (МЕНЕДЖЕР: что) что (МЕНЕДЖЕР: еще?) давайте, ну, и заявку как бы отменяйте, да, по поводу, значит, там, что я там хочу учиться, но я бы вам послал на консультацию, да. КЛИЕНТ: Вот. Ну, и можете прислать, конечно, там свои курсы какие -то, шлите, может, что -то и заинтересует. МЕНЕДЖЕР: Вы сейчас работаете где -то? КЛИЕНТ: Нет, я сейчас не МЕНЕДЖЕР: [наложение] А последнее место, вот, чем, ну, тем работали, что нравилось, что не нравилось. Может быть, просто мы с вами подберем сейчас направление. КЛИЕНТ: [наложение] Нет, вы не подвергаетесь, я, поистине, в другой сфере работал. КЛИЕНТ: Я работал в сфере, так сказать, практической, да, так сказать, КЛИЕНТ: практической энергетики, не какой -то тот самый, а? МЕНЕДЖЕР: какой -то? КЛИЕНТ: Организационный? Зачем же я ручной? КЛИЕНТ: [наложение] Организационный и интеллектуальный труд у меня был, поэтому МЕНЕДЖЕР: [наложение] [ФИО]. Ну, то есть, управленчики. КЛИЕНТ: укажу. Ну, можно сказать, и управленческий такой, и организационный. МЕНЕДЖЕР: то есть, если у (КЛИЕНТ: Конечно,) вас есть… КЛИЕНТ: [наложение] без управления там не обошлось, приходилось как бы выходить в некоторых случаях за рамки своих, так сказать, обязанностей. КЛИЕНТ: Вот поэтому как бы я посмотрю Ваши курсы, но текущую заявку пожалуйста, отменяйте. (МЕНЕДЖЕР: Я) (МЕНЕДЖЕР: услышала,) КЛИЕНТ: Хорошо, (МЕНЕДЖЕР: что) (МЕНЕДЖЕР: от) да. МЕНЕДЖЕР: меня есть… Ну, к мысли -то про обучение у вас сейчас что привлекло? Чтобы освоить прочестью (КЛИЕНТ: Я) (КЛИЕНТ: это) из дальнейшем? КЛИЕНТ: самое, не то (МЕНЕДЖЕР: Подписывайтесь) чтобы привлекло, мне как бы интересно, как бы это, это как это называется, курс или как его там называть, специальность или что это такое, да, образование, (МЕНЕДЖЕР: прощайте.) это образование я посмотрел, как бы интересная как бы Поэтому я, собственно, интересовался, вот, а больше, как бы, ничего. (МЕНЕДЖЕР: А) (МЕНЕДЖЕР: по) Я (МЕНЕДЖЕР: всему) (МЕНЕДЖЕР: это) вижу, (МЕНЕДЖЕР: профессии…) что так… МЕНЕДЖЕР: [наложение] Есть у вас представления по всему профессию, что конкретно делает бизнес -аналитик, И чем это отличается от аналитика данных, которые вы предыдущие рассматривали? КЛИЕНТ: [наложение] аналитик данных — это как бы человек с цифрами работает, правильно, ну МЕНЕДЖЕР: [наложение] Верно, да, да, абсолютно верно. КЛИЕНТ: да, а бизнес -аналитик это немножко сфера, значит, социального там взаимодействия выходит. МЕНЕДЖЕР: [ФИО] верно. (КЛИЕНТ: Анализируют) МЕНЕДЖЕР: [наложение] Подписывайтесь КЛИЕНТ: [наложение] бизнес -процессы, там, да, то есть, ну, соответственно, человек и как бы экономическая сторона дела, да, как он там там работает, что там происходит и так далее, что происходит в компании, там, и прочее, прочее, прочее. КЛИЕНТ: То есть вот так. МЕНЕДЖЕР: да, если просто сравнивать, это разные, тупо же скажу, да, людей разной профессии. То есть если аналитик данных — это больше человек, которому комфортнее работать с цифрами, с таблицами, какими -то данными, да, и анализировать, копаться, выяснять причины, то есть аналитик данных отвечает на вопрос, что произошло и почему, то бизнес -аналитик он скорее за то, чтобы МЕНЕДЖЕР: [наложение] как смазанный механизм, чтобы вот каждый соединительный КЛИЕНТ: [наложение] вот смотрите, опять же, да, если вот посмотреть с этой стороны, как смазанный механизм, всё равно ограничена здесь, собственно, сфера применения нашей специальности, которой я тут предлагаюсь. Потому что если это работать как бы сидеть на стуле вовсе, в одной компании, то, опять же, это всё ограничено своими должностными обязанностями. Ты не можешь как бы пойти, я не знаю, в лимон, перестать стул, грубо говоря, стол или монитор поставить по -другому, потому что один занимается другого. И ты как бы начинаешь это, если внутри компании делать, ты начинаешь тревожить руководство, они думают, что все хорошо, а у тебя это оказывается, что не все хорошо, ему тебе кажется. И, собственно, вот эта, кажется, самая, она не дает, так бы, вашей специализации, этого курса, как бы, я вот смотрю просто, что здесь документировано, пронизировано, там открыто всякого такого моделирования бизнес -процессов — интересная [ФИО], я интересовался, как, ну, ага, БЛП 2.0, да -да -да. КЛИЕНТ: Вот, управление проектами, там, ну, как бы, да, это все понятно, но как бы это как бы навыки, да, можно сказать, -СБР и склеить заносы. КЛИЕНТ: В общем, далее. МЕНЕДЖЕР: Вот чехни, если ты (КЛИЕНТ: как) не воспаляешься. КЛИЕНТ: [наложение] бы всё равно это как бы, ну, скажем, узкая специализация, да, и как бы вот так вот. Как -то интересно, конечно, нет. МЕНЕДЖЕР: а узкая специализатор, а вам что хотелось бы? Вот, то есть вот эта узкая, (КЛИЕНТ: Да) а вам (КЛИЕНТ: нет,) бы как (КЛИЕНТ: ну,) хотелось? КЛИЕНТ: [наложение] мне как бы не хотелось, да, собственно. Я хотел просто узнать, сколько это на самом деле стоит. МЕНЕДЖЕР: Так а мы сейчас с вами, смотрите, сколько стоит, я говорю, что это вопрос денег, это всегда вопрос, ну, приоритетов зачем это надо, да, и нравится, не нравится, (КЛИЕНТ: Я) то есть... КЛИЕНТ: понимаю, вот смотрите, вы мне сейчас говорите, это самое, психологические, социальные какие -то там паттерны, (МЕНЕДЖЕР: Ну,) да, МЕНЕДЖЕР: ну, да, да. КЛИЕНТ: что -то там должно, для чего вам это надо, как бы переводится на свои желания, то есть это там на мои желания. КЛИЕНТ: То (МЕНЕДЖЕР: Ну,) есть (МЕНЕДЖЕР: я) (МЕНЕДЖЕР: просто) вы (МЕНЕДЖЕР: хочу...) как бы меня заставляете отвечать, зачем мне это НАТО там и так далее, ну, это (МЕНЕДЖЕР: Ну,) то самое. МЕНЕДЖЕР: потому что вопрос выбора — это же профессия, это (КЛИЕНТ: Я) заниматься (КЛИЕНТ: же) каждый день. КЛИЕНТ: [наложение] чего писал, я же проконсультировался, писал, да, мне нужно было понять цену, сколько оно стоит. То есть я понимаю, что вы там сто шестьдесят четыре тысячи, как бы это самое, но у вас вот как бы не указано, за что надо восемьдесят семьдесят процентов и так далее. Как бы поэтому я интересовался, а для чего мне это нужно? Мне интересно, поэтому мне это и нужно, скажем так. Я вам МЕНЕДЖЕР: [наложение] вы какое для себя бюджет ищете? МЕНЕДЖЕР: [наложение] А вы какой бюджет заседаете? МЕНЕДЖЕР: [наложение] просто вы сейчас проговорили, что вам, например, КЛИЕНТ: [наложение] уже МЕНЕДЖЕР: [наложение] про моделирование. КЛИЕНТ: [наложение] говорю, что я как бы уже не раз выкидывал, да, по сто тысяч, скажем так, у меня куча курсов, целый дипломат, вот, а как бы кроме общего развития и понятия Я как бы ничего от этого не получил бы, ну ни зачем еще раз. Так -то я и так интересуюсь, как вы сейчас чего предлагаете. МЕНЕДЖЕР: Тут, на самом деле, вопрос в том, что у нас есть гарантия, что (КЛИЕНТ: Я) либо (КЛИЕНТ: понимаю,) вы, да, КЛИЕНТ: [наложение] что у Вас есть гарантии. МЕНЕДЖЕР: [наложение] будете трудоустроены по этой профессии, либо мы вам вернем деньги за курс. Поэтому не надо сравнивать с предыдущим опытом, ведь другой опыт, то есть у вас такого повторения уже не будет. То есть либо вы освоите действительно интересную вам профессию, сколько вот вы сказали, что вам, например, моделирование бизнес -процессов, да, было интересно, что вы уже где -то с этим встречались, так понимаю, с предыдущей, или просто есть всегда интерес. МЕНЕДЖЕР: То есть либо это будет интересная для вас новая профессия, либо вы не потеряете деньги и вернете их просто обратно. МЕНЕДЖЕР: [наложение] То есть вам выглядело что -то интересно разбираться, как устроены процессы, находить какие -то узкие места, увидеть, как можно сделать работу эффективной. Просто вы привели пример вот как раз тупого исполнительства, когда там нельзя переставить стул, потому что в бизнес -процессе это не прописано, что кто -то должен за этим заниматься. Так вот именно чтобы не было вот таких вот абсолютно крутейших бизнес -процессов, да, в детстве надо, чтобы умные люди здесь работали в этой сфере и прописывали только те процессы, которые действительно требуют вот этого регламентирования. КЛИЕНТ: [наложение] Ну, давайте так я скажу, да? вот я вам скажу вот, наверное, так, в своей жизни, да, я больше всего не люблю брать кредиты, понимаете, потому что я как -то считаю, что вот брать кредиты — это постоянно кому -то быть обязанным чем -то, да. Вот прямо единоразовый платеж — вот я не готов платить такую сумму. КЛИЕНТ: И кредиты, тем более, не хочу брать, в принципе, [ФИО]. Я не покупаю ничего, собственно, с кредитом, особо с такими, да, то есть как бы всегда плачу, так сказать, знамом, да. КЛИЕНТ: Вот, а, собственно, зачем мне кредит? КЛИЕНТ: Я, ну, как бы, сам не хочу в кабалу залезать, у меня хватает, как бы, таких кредитов, там, хватало, да, поэтому, как бы, двенадцать, двадцать четыре месяца, как бы, да, ну, кажется, короткий, но это всё равно напрягает. Когда у тебя каждый, допустим, месяц из кошелька, да, какие -то деньги достаются и уходят куда -то, несмотря за что, да? Там, я не знаю, [ФИО] купил там или образование там или еще что -то, или там вагон молока там с эссерном, вагон там дров с эссерном молока, да, но все равно у тебя уходят эти деньги. (МЕНЕДЖЕР: Ну,) КЛИЕНТ: Сегодня (МЕНЕДЖЕР: конечно,) у (МЕНЕДЖЕР: особенно,) тебя есть (МЕНЕДЖЕР: если) деньги, (МЕНЕДЖЕР: не) (МЕНЕДЖЕР: вас.) да, смотрите, сегодня у тебя есть деньги, а завтра у тебя нету дене[адрес], что, да, короче, все получится, все будет не всяк, да, ну как же не это самое? Я думаю, в наших реалиях как бы так себе ненадежно смотреть так на жизнь и МЕНЕДЖЕР: [наложение] если есть КЛИЕНТ: [наложение] на финансовое положение. МЕНЕДЖЕР: риск, эти деньги потеряются безусловно. А вот с теми (КЛИЕНТ: Ну) курсами (КЛИЕНТ: да.) обучения, которые вы до этого потратили на посуду, с ними что произошло? КЛИЕНТ: Да ничего, просто, как бы, это самое, не нашел работу, да МЕНЕДЖЕР: Какие вы себя в сферу смотрели? КЛИЕНТ: Ну, я не просто смог это закончить, я финансовая аналитика, у меня, кроме того, еще лучшее образование, у меня там, у меня много чего, я и как бы не буду сейчас их вспоминать. КЛИЕНТ: Так (МЕНЕДЖЕР: [ФИО],) (МЕНЕДЖЕР: то) что как (МЕНЕДЖЕР: есть) бы на МЕНЕДЖЕР: у вас был (КЛИЕНТ: перспективу) курс без гарантий? КЛИЕНТ: [наложение] два года сейчас как бы кредит мне... Сразу я заплатить себе, кажется, не могу, и пока не имею желания. МЕНЕДЖЕР: А вот этого финансового аналитика вы закончили до конца или где -то не дошли (КЛИЕНТ: Нет,) до конца (КЛИЕНТ: я) этого (КЛИЕНТ: закончил) курса? (КЛИЕНТ: причину.) [ФИО]. МЕНЕДЖЕР: А в программу (КЛИЕНТ: Скажем) курса ваш? КЛИЕНТ: так, предложение, которое было мне озвучено, Мне не понравилось, да, не то, что деньгами, которые предлагают, а то, что компания была такая, как сказать, залипушная хоть, она была в [адрес] -Сити, как говорится, там. То есть я ее просчитал как бы, внутренне понял, что это за компания, просто какой -то пузырь там. Если не такие, то зачем мне такие, как сказать, КЛИЕНТ: американские не нужны. умыть. МЕНЕДЖЕР: это один (КЛИЕНТ: Поэтому...) какой -то случай, да? А вообще сколько КЛИЕНТ: Нет, ну я (МЕНЕДЖЕР: у) пока, (МЕНЕДЖЕР: вас…) по -моему, про МЕНЕДЖЕР: [наложение] Ну, КЛИЕНТ: [наложение] один говорю, так МЕНЕДЖЕР: [наложение] вы КЛИЕНТ: -то у меня опыт большой в деятельности (МЕНЕДЖЕР: поработали) (МЕНЕДЖЕР: финансово) трудовой. МЕНЕДЖЕР: с аналитиком или не удалось поработать? КЛИЕНТ: Нет, мне не злость поработать, но я как бы своими делами занимаюсь, оно мне помогает, МЕНЕДЖЕР: А вы своим делом где -то в трейдинге или свой бизнес какой -то? КЛИЕНТ: ну, скажем, в трейдинге, ну, МЕНЕДЖЕР: [ФИО]. То есть аналитика тоже, кстати, хорошо ложится, да, что -то вы смотрели? МЕНЕДЖЕР: Ну, аналитика всегда тоже хорошо ложится, если в трейдинге, да, анализировать рынок тоже хорошо ложится. КЛИЕНТ: как бы, особо там, я уже доанализировал то свидетельство, как бы, пришло к этому, что двадцать два и пятьсот четыре, ну, может быть, пять или, там, три, короче. [ФИО]! КЛИЕНТ: Весь анализ у меня строится на этом понимании рынка и так далее. КЛИЕНТ: Осмотреть это, собственно, помогает, помогает, я так скажу. То есть я реально как бы попал в болото, да, наступил там, сошел с тропы, попал, еле вылез, ну не еле вылез, скажем, но вылез, да, и я понял, почему я сделал эти ошибки. КЛИЕНТ: сделал ошибки, исправил, вернее, проанализировал ошибки и исправил подхо[адрес], получается, (КЛИЕНТ: ко) (КЛИЕНТ: мне.) сейчас у вас вот эта профессия «бизнес -наличка» как более широкое направление, где можно только структурами работать, но и применять бизнес по процессу целиком, участвовать в принятии влиянии на принятие решений. Этим же не существовало. КЛИЕНТ: я думаю, что там никто не даст принимать решения, то есть советовать тоже как бы за три копейки не хочется, чтобы хорошее, да, если видишь. МЕНЕДЖЕР: Ну, здесь не (КЛИЕНТ: здесь) надо что дышаться КЛИЕНТ: [наложение] тонкое МЕНЕДЖЕР: [наложение] внутри копейки, поскольку здесь же рынок большой. КЛИЕНТ: [наложение] дело, что, понимаете, люди не хотят платить, но МЕНЕДЖЕР: [наложение] Ну, смотрите, у всех свое... КЛИЕНТ: стараются заплатить меньше, чем это самое, чем (МЕНЕДЖЕР: Давайте,) на (МЕНЕДЖЕР: у) (МЕНЕДЖЕР: всех) самом (МЕНЕДЖЕР: ловек.) деле это все стоит. И мы всегда работаем и делаем больше, чем требуется. КЛИЕНТ: А платье нам всегда меньше, вы со мной не согласны? МЕНЕДЖЕР: Я, знаете, считаю, что разные компании по -разному оцениваются, и если вам просто не подходит то, как вам оценивается в этой компании труд, нужно просто в другую перейти. Ну, (КЛИЕНТ: Можно.) то есть я так делаю? КЛИЕНТ: Только зачем? Ну, я понимаю, что все так делают, что это как бы, ну, опять же, предложение ограничено, да, и, собственно, это самое... Нельзя сказать, что вот взял и перешел, как где -то самое... как крестьяне, переходили от одного барина к другому с пожеланиями. [ФИО] (МЕНЕДЖЕР: Так,) -ха -ха! МЕНЕДЖЕР: а все -таки вам, ну, вот вы говорили, что там не хочется за три копейки работать, да? Если здесь будет все -таки интересная для вас сфера, И давайте, что для вас не три копейки, да? Какая зарплата для вас (КЛИЕНТ: Нет,) достойна? КЛИЕНТ: давайте это самое, вот мы уходим в сторону от моего вопроса, да. Я как бы узнал, сколько стоит, собственно, я сказал, что, значит, на два года вперед рассчитывать платить, что, как бы, у тебя там это самое, это раз, неинтересно, да, и, как бы, кто может сказать, самокатик собьет и попадешь в больницу, деньги потеряешь, да, скажем, большие, там, или еще что -то там, как говорится, вот, и сразу платить, типа, ну, что вы вернете, как бы, да, вернете, но эти деньги же я сразу из -за, да, из бюджета, скажем так, куском, как говорится. И это тоже как бы то самое. МЕНЕДЖЕР: не сразу, смотрите, если брать, например, например, на два года, да, рассрочку, то вы -то уже будете работать меньше, чем четыре года, тогда соприкосновенность меньше, чем через год наступает. Вы можете с новой зарплатой (КЛИЕНТ: не) сократить (КЛИЕНТ: знаю) (КЛИЕНТ: я,) просто весь (КЛИЕНТ: как) (КЛИЕНТ: бы.) остаток и не растягивать его в это удовольствие, вот, пожалуйста, можно раньше. Ну, обычно у нас кто приходит, кто не любит, да, вот эти вот рассрочки, ну, у кого есть вот ситуация такая, что не хочется это всё тянуть, но сейчас вот в вынужденной ситуации, что можно взять рассрочку, по -другому разово Все просто закрывается новой заплатой уже еще. В аналитике сейчас очень востребована история, потому что любой кризис, он влечет за собой то, что компания начинает считать деньги. И в этой ситуации компа[ФИО] понимает, что нанять бизнес -аналитика это гораздо дешевле, и заплатить ему хорошие деньги, чем терять, ну, деньги, клиентов, репутацию, вот на каж[адрес], где проскальзывает, да, вот бизнес, где нету нормального повышения работы между отделами. Поэтому это абсолютно как бы бизнесовое решение — нанять бизнеса на весь карт, который это (КЛИЕНТ: я) выстроит. (КЛИЕНТ: понимаю,) (КЛИЕНТ: да,) Вот (КЛИЕНТ: я) это абсолютно (КЛИЕНТ: это) оправданно. (КЛИЕНТ: всё) (КЛИЕНТ: понимаю.) Поэтому чем глубже кризис, а он у нас в [адрес] перманентный, вопрос только в том, что поглубже или поменьше, А как? КЛИЕНТ: Лучше вы мне предлагаете смотреть на, типа, год вперед только, вместо двух, да, ну, если я там буду уже работать, как бы, там, а если не буду работать? МЕНЕДЖЕР: [наложение] Так если не будете работать, вы жмете деньги и закрасьте в просрочку. КЛИЕНТ: Ну, это я тебя сразу заплачу, правильно? (МЕНЕДЖЕР: А) Куда МЕНЕДЖЕР: без разницы (КЛИЕНТ: вернуть) (КЛИЕНТ: деньги?) как, без разницы, что разу же, что в просрочку. Просто в просрочку вы когда оформляете, нам среди банков перечисляют вот это вот, воспоминайте, а вот мы же получаем. КЛИЕНТ: правильно, банк -то с меня будет всё равно высчитывать. МЕНЕДЖЕР: Нет, так вы же, вы же (КЛИЕНТ: Он) вернетесь? КЛИЕНТ: ещё возьмёт комиссию за это, за пакеты и так далее. Ну, в общем, как бы я пока не готов, да, в общем, спасибо за информацию, ну и всего хорошего, как бы хочу вам пожелать. До (МЕНЕДЖЕР: взаимно) свидания. МЕНЕДЖЕР: Вам тоже хочу пожелать всего хорошего. Давайте я Вам короткую информацию скину по этому курсу и предлагаю, давайте до конца недели, вот хорошее есть предложение по цене, все -таки ввести еще раз. То есть подумайте, какой уровень дохода вы посчитали для себя достойным, да? Понимаете, что здесь в [адрес] у нас есть те, кто на сто пятьдесят сразу устраивается. То есть это востребованная сфера, с ней можно хорошо перейти. Вот здесь много удаленки, потому что сейчас, опять же, компании считают деньги. КЛИЕНТ: «Удаленка» — это вообще супер, с той же физики я как бы и смотрел, в общем -то, МЕНЕДЖЕР: Ну вот, то здесь компании считают деньги, и понятно, что им выгоднее, чтобы вы не сработали на удаленке. Сейчас все инструменты, пожалуйста, Zoom, и, в общем, яндекс, там телемост, работа (КЛИЕНТ: Ну) вся можно... КЛИЕНТ: [наложение] давайте я подумаю, это самое, как вы там говорите, пришлите меня, я посмотрю. МЕНЕДЖЕР: [наложение] Ну, давайте и в пятом случае позвоним, если вы мне уже итоговое решение совершите. КЛИЕНТ: [наложение] Да, ну, я могу быть в дороге, как бы, если МЕНЕДЖЕР: Ну, давайте тогда по времени сориентируйте, когда лучше позвонить, (КЛИЕНТ: Ой,) чтобы вы были (КЛИЕНТ: я) вместе. КЛИЕНТ: не знаю точно, когда это самое… Собственно, все будет зависеть от того места, где я буду находиться, да, что он со связью там вырубает, не вырубает, ее там, когда гасит, там, не гасит, всякие самые… Интернет заканчивается, не заканчивается, связь работает, не работает, в общем, не знаю. Если не буду отвечать, значит, вне зоны доступа, да, скажем, или до меня это плохо доходит, или (МЕНЕДЖЕР: я) (МЕНЕДЖЕР: буду) я (МЕНЕДЖЕР: замерзнуть.) не слышу, или что -то. Ну, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) в общем, как говорится, так, (МЕНЕДЖЕР: пиво!) КЛИЕНТ: наверно, во второй половине будет дня, скорее всего, МЕНЕДЖЕР: Хорошо, до свидания.