МЕНЕДЖЕР: Да, здравствуйте, [ФИО], это [ФИО], Академия Eduson. Удобно?
КЛИЕНТ: [ФИО], здравствуйте, удобно.
МЕНЕДЖЕР: Все супер, вы обращались за курсом «Операционный директор», правильно?
КЛИЕНТ: Ну, не сказать, что пообращался, заинтересовался пока. Вот хотел узнать, что там поподробней. Сейчас вот читаю.
МЕНЕДЖЕР: да, смотрите, немножко восхищаю, да, моя задача с вами именно пообщаться, вообще в целом чем занимаетесь, какие задачи стоят. У нас направлений смежных много, бывает, там на операционного директора интересуются, обращаются, больше исполнительный подходит, либо другие направления. Поэтому в процессе диалога посмотрим вообще, какие задачи, какой курс может ответить на них, потому что просто так не обращаются, не рассматривают, и там уже сориентирую по всем вопросам подробно. (КЛИЕНТ: Угу.) Если все понравится, то записью (КЛИЕНТ: [ФИО],) помогу.
КЛИЕНТ: угу, угу.
МЕНЕДЖЕР: Ну, тогда немножко поделитесь, пожалуйста, чем вы занимаетесь, что сейчас интересует вас.
КЛИЕНТ: Ну вот в целом, являясь операционным директором, интересно посмотреть, формировался сам из наблюдений и того, как чувствую, по определенной ролевой модели. А так, в общей практике, в целом хотелось бы, может, посмотреть.
МЕНЕДЖЕР: Так, а подскажете, операционный директор, а что за сфера? (КЛИЕНТ: Металлургия.)
МЕНЕДЖЕР: Понятно. А вашу задачу как раз вы управляете всеми подразделениями. Ну, угу. (КЛИЕНТ: [ФИО],) (КЛИЕНТ: да.)
МЕНЕДЖЕР: Как вообще идет сама компания, вот что ощущаете по своим задачам? Насколько идете соразмерно с планами, либо что -то возможно (КЛИЕНТ: Да) упускается?
КЛИЕНТ: [наложение] нет, в целом, как бы, достаточно перспективные, да, но вот,
КЛИЕНТ: как сказать, вот эта многозадачность, которая там сегодня существует, в целом, количество там каких -то совещаний, наплыва этих этих задач, оптимизации возможных этих задач, внедрения инструментов цифровых и искусственного интеллекта, повышения эффективности производительности труда — то есть такой стандартный, мне кажется, сегодня набор для любого, более -менее крупного предприятия.
МЕНЕДЖЕР: да, это сто процентов. Я так понимаю, вот именно основные задачи, вот с чем вы работаете с текущим моментом, можете немножко перечислить, за что отвечается.
КЛИЕНТ: Ну, планирование производства, ну, (МЕНЕДЖЕР: То) планирование, (МЕНЕДЖЕР: есть,) (МЕНЕДЖЕР: да.) выполнение планирования, долгосрочные там, ну, какие -то стратегические планы на то, как будем развиваться, ну, дальнейшие планы развития людей, ну и, соответственно, там, какое -то повышение производительности труда.
МЕНЕДЖЕР: целом, вот скажу со стороны как вижу, по По обязанностям как будто не только Вы выполняете роль операционного директора, потому что если выполнять там планирование и построение стратегий каких -то, то это выполняет, как правило, геймдиректор, собственник, то есть формирует как раз для компании общий план, куда идет, и распределяет как -то на обязанности, и уже отдает это (КЛИЕНТ: Ну) операционному (КЛИЕНТ: да,) директору, (КЛИЕНТ: у) (КЛИЕНТ: меня) чтобы он был трезвым.
КЛИЕНТ: задача подкидывать дрова, можно так сказать. (МЕНЕДЖЕР: [ФИО].) Подкидывать дрова надо понимать в какую топку, поэтому для этого все равно надо плюс -минус курс какой -то видеть, понимать.
МЕНЕДЖЕР: А у вас сам вот, ну, поняла, что вот это все постепенно формировалось, что какого -то конкретного обучения и деятельности не было, а в целом вот что изначально заканчивали, читала, на кого учились.
КЛИЕНТ: [наложение] На Металлурга, инженера Металлурга, да,
МЕНЕДЖЕР: [наложение] Техническая, да, такая профессия?
КЛИЕНТ: нет, но есть там курсы Волковский в виде, по -моему, лидера изменений или что -то там, руководителя, ну, как -то вот плюс -минус такое.
МЕНЕДЖЕР: Понятно, топ -менеджмент тоже проходили. А как давно?
КЛИЕНТ: В ковид, я так понимаю, где -то вот тут почему (МЕНЕДЖЕР: Ага,) (МЕНЕДЖЕР: понятно,) -то помнят сайты
МЕНЕДЖЕР: [наложение] лет
КЛИЕНТ: [наложение] временно. [ФИО].
МЕНЕДЖЕР: [наложение] пять, да, получается, наза[адрес],
МЕНЕДЖЕР: хорошо, отлично, опыт такой был, это тоже важно. Смотрите, по текущей ситуации в целом операционный директор данным подойдет, поскольку вы внутри решаете задачи как раз, формируете деятельность всей компании и выполняете задачи, которые вам ставят. Но, тем не менее, может быть, будет интересно немножко глубже, то есть поскольку у вас металлургия, это конкретно уже производство, у нас есть курс MBA «Эксперт управления производством». То есть он заточен конкретно под эту нишу, под эту тему. Вот поэтому, возможно, будет интереснее. Видите ли у нас такой курс?
КЛИЕНТ: Нет, не (МЕНЕДЖЕР: Угу.) видим.
МЕНЕДЖЕР: То есть он довольно такой объемный и конкретный, включает в себя разные блоки. То есть, начиная в целом, директор по производству курс, то есть это как правильно действительно планировать, как правильно просчитывать там финансы компании текущей. Последний момент, Сейчас я скажу по длительности примерно. Я пока просматривала, вы сколько учились очно как раз, либо (КЛИЕНТ: [ФИО],) онлайн там какие -то (КЛИЕНТ: точно,) очно приезжали? (КЛИЕНТ: хорошо.) Ага, а онлайн обучение, опыт может быть был у вас какой -то?
КЛИЕНТ: Ну, наверное, глобально такого не было.
МЕНЕДЖЕР: [ФИО], ну, всё бывает в первый раз нормально.
МЕНЕДЖЕР: Хотела ещё просто узнать, может, есть что -то, что важно ещё при выборе обучения, потому что вот формат играет
МЕНЕДЖЕР: Какие -то пожелания, (КЛИЕНТ: Не,) может, (КЛИЕНТ: ну) (КЛИЕНТ: он) есть?
КЛИЕНТ: [наложение] формат точно, вот почему, допустим, этот посмотрел. Ну, во
МЕНЕДЖЕР: [наложение] из канала, да.
КЛИЕНТ: -первых, не привязан ко времени раз, что (МЕНЕДЖЕР: Да.) моя внутренняя сила должна меня заставлять, то есть сам (МЕНЕДЖЕР: [ФИО],) (МЕНЕДЖЕР: мотивация) себя (МЕНЕДЖЕР: важна.) должен оттолкать. (МЕНЕДЖЕР: Да.) Ну, поэтому не (МЕНЕДЖЕР: Да.) всегда, конечно, оно там получается, поэтому время, то, что свободно можно к нему подходить, без каких -то дедлайнов, это, наверное, важно.
КЛИЕНТ: Потому что, ну, еще раз, да, не ради диплома, а ради, там,
КЛИЕНТ: действительно, себя подтянуть. Ну, с учетом того, что у вас, там,
КЛИЕНТ: такая важная информация, что информация, там, обновляется, адаптируется, да, там, с каждым годом. Ну, есть он нестандартный такой, не то, что пять лет назад, я так понимаю, он с каким -то текущим обновлением и изменением, (МЕНЕДЖЕР: Все,) там, подходов, да.
МЕНЕДЖЕР: здорово, что вы действительно изучили тоже все материалы на курсе, хорошо. А есть ли как раз какие -то пожелания в целом, там, привязка, за сколько хотелось бы пройти обучение?
МЕНЕДЖЕР: Либо еще какие -то пожелания (КЛИЕНТ: Не,) (КЛИЕНТ: хотелось) на поддержку.
КЛИЕНТ: бы, знаете, как вот это, там, как на флешке вставил, закачал и пошел. (МЕНЕДЖЕР: да.)
КЛИЕНТ: Есть такая, нет, функция? (МЕНЕДЖЕР: В) (МЕНЕДЖЕР: целом,) По (МЕНЕДЖЕР: да,) (МЕНЕДЖЕР: возможно,) -прежнему, момент, (МЕНЕДЖЕР: но) (МЕНЕДЖЕР: не) (МЕНЕДЖЕР: заканчивать) Не, (МЕНЕДЖЕР: куда) не, (МЕНЕДЖЕР: -то,) а имеется (МЕНЕДЖЕР: но) в виду, как я имею в виду в голову уставил, закричал, а не то, что, (МЕНЕДЖЕР: это) как бы, ну...
МЕНЕДЖЕР: было бы здорово, конечно, мы бы тогда все все знали. Вот может быть, в будущем дойдем. Знаете, сейчас очень много курсов по нейросетям, там такие возможности, что я не удивлюсь, если когда -то что -то наподобие будет реализовано. Вот. Хорошо, спасибо тогда, что поделились. Я в целом, да, чтобы подрезюмировать и посмотреть в ваши задачи, что это действительно может сейчас подойти. То есть в целом мы с вами работаем в металлургии на должности операционного директора, но я так понимаю, что есть желание понимать бизнес в целом и подкидывать какие -то как раз идеи, в том числе для автоматизации, (КЛИЕНТ: И) Для того чтобы (КЛИЕНТ: плюс,) выполнить
КЛИЕНТ: знаете, с учетом того, что написано, какие -то реальные кейсы, которые, (МЕНЕДЖЕР: да.) возможно, сегодня натолкнут ногтей -то и...
МЕНЕДЖЕР: Мысли в будущем, да, в том (КЛИЕНТ: Да,) числе. (КЛИЕНТ: угу.) Хорошо, су[адрес], у нас, да, действительно, кейсы от разных компаний, поэтому можно будет многое пересмотреть. У нас часто там в течение месяца уже, проходя курс, отдельный модуль клиент вот недавно проходил, делился уже пересмотрел многие процессы поэтому здесь действительно можно и навыки сейчас ваши все -таки систематизировать потому что когда вы вот так в процессе учитесь это здорово вы получаете практический опыт но тем не менее какие -то основа не должны быть без этого тоже нельзя идти дальше вот и также действительно у нас полностью свободный формат поэтому в этом плане мы подойдем я сейчас тогда расскажу про курс вам и вот сделаю упор на курсе биоуправления производством что там будет в процессе обязательно останавливайте нам важно посмотреть ну программа насколько соответствует сейчас целям и дали уже как раз подробнее про формат про стоимость я расскажу
КЛИЕНТ: [наложение] [ФИО], наверное, у меня нет столько времени, чтобы сейчас, если готов изучить материалы, да, как -то в режиме, ну,
МЕНЕДЖЕР: [наложение] знаете, как можно, я могу
КЛИЕНТ: [наложение] давайте,
МЕНЕДЖЕР: [наложение] вот, если пять минут есть, я вкратце уложусь, всё
КЛИЕНТ: [наложение] пять минут есть.
МЕНЕДЖЕР: хорошо, а там, если что, остановится. То есть основная информация по курсу, чтобы здесь посмотреть всё подойдёт мне. Он в себя, ну, он довольно объёмный, то есть по длительности обучения, так, (КЛИЕНТ: Это) сейчас скажу, (КЛИЕНТ: NBA,) МБИ
КЛИЕНТ: [наложение] о котором вы говорите, да?
МЕНЕДЖЕР: «Управление производством», (КЛИЕНТ: Да,) именно (КЛИЕНТ: вот) (КЛИЕНТ: мне) наша (КЛИЕНТ: пока) отраслевая.
КЛИЕНТ: вот не заходит даже, вот сильно много, сильно долго.
КЛИЕНТ: Хочется вот что -то покороче, как сказать, поближе к каким -то вот к делу, что ли, вот так.
МЕНЕДЖЕР: расскажу, мы тут с вами решим, то есть в целом курс МБИ «Управление производством», он включает в себя отдельный курс «Ректор по производству», то есть это все основы работы как раз на руководительской должности, так скажем, на предприятии. То есть здесь, в принципе, и биржевое производство, оптимизация процессов, в целом построение и полностью управление качеством, процессы автоматизации и блоки по тому, чтобы анализировать там финансы, снижать расходы, повышать эффективность – это все про это. Ну и как раз -таки здесь, ну, так как общаемся с людьми, выстраиваем то и работу как раз лидером, чтобы можно было свою команду тоже как -то мотивировать, мотивация как финансовая, так и нет, то здесь полностью управленческое решение, вся эмоциональная устойчивость, работа с закупками, логистикой, рисками, безопасностью, то в целом этот курс, он довольно такой емкий, и деятельность сейчас, может, соответствует, чтобы текущие навыки мы прокачали и уже немножко так в вид, в порядок привели, чтобы не было такого, что мы только чувственно на это опираемся. Почему именно биоуправление производством все это он включает, но больше добавляется навыков именно по стратегии. То есть, если вы все -таки давно в деятельности, если вы общаетесь наравне с руководителями, с директорами, с собственниками, то здесь будет возможность разбираться и в классическом, современном стратегическом менеджменте, тут как раз отдельный подход от ИСХК и Адизуса, составлять бизнес -моделирование финансовым менеджментом, различные инвестиционные проекты, HR -стратегия, управлять рисками. То есть он просто пообъемнее за счет того, что мы уже расширяемся, идем уже подальше.
МЕНЕДЖЕР: Соответственно, так как у нас курсы открываются сразу полностью, если вы понимаете, что именно данный блок, например, интересный, вы не привязаны к конкретному модулю. То есть вы можете ориентироваться там самостоятельно, подбирать и свой темп прохождения и идти в тот блок, который именно сейчас вам будет актуальнее всего, потом возвращаясь к тому, что пропустили. Вот, если вы будете просматривать отдельные видеолекции, бизнес -кейсы от экспертов по разным компаниям, и как раз здесь будет привязано именно к производству. Плюсом также вы самостоятельно прорежете практические задания, там где -то 108 уроков с практическим форматом. Здесь можно уже подставлять данные своей компании компании, на ваших цифрах, чтобы оптимизировать текущие процессы. Ну и у нас с вами поддержка куратора на год, каждый день с восьми до восьми по [адрес].
МЕНЕДЖЕР: Поэтому фактически все шаблоны, теклисты, инструкции – все это остается в курсе с вами сам навсегда, поэтому, если понимаете, что на будущее может пригодиться даже, вы можете потом возвращаться, как такая шпаргалка. Ну и так как обучение официальное, у нас в любом случае в конце того,
МЕНЕДЖЕР: в идет речь идет дипломный проект, то есть мы решаем конкретную задачу, и далее регистрируемся реестре диплома «Профиль подготовки» и направляем вам, то есть у нас лицензия на образовательную деятельность, обмен образованием [адрес], поэтому у вас уже, в том числе, будет диплом о том, что прошли курс управления производством. Вот. Поэтому вкратце так, Так, кто -то тогда подскажет, вот как именно по формату (КЛИЕНТ: [ФИО],) и по структуре?
КЛИЕНТ: вот мне бы тогда как бы понимать разницу между между одним и другим, то есть насколько там они отличаются. Потому что часть, о Вы сказали, бережливое производство, да, точно, наверное, не сильно интересна, потому что, мне кажется, до последнего места пронизаны этими словами и инструментами. (МЕНЕДЖЕР: да.) да, вот.
КЛИЕНТ: Все остальное, ну, я не знаю, потому что поизлишне, неизлишне.
МЕНЕДЖЕР: отметили в целом, на что хочется упор сделать? Мало ли, (КЛИЕНТ: Я) может, другая (КЛИЕНТ: пока) программа (КЛИЕНТ: не) нуждается?
КЛИЕНТ: готов, вот мне, я говорю, вот то, что я посмотрел операционный, мне вроде как бы зашел. Пока вот, о чем Вы сказали, ну, достаточно общие слова, как будто и там пересекаются этим, (МЕНЕДЖЕР: Они,) это, (МЕНЕДЖЕР: безусловно,) да.
МЕНЕДЖЕР: пересекаются, просто, да, операционный директор там конкретно на операционке, то есть мы выстраиваем то, что есть сейчас, те задачи, которые нам дают, мы их выполняем правильно, организовываем все процессы внутри компании. вот, (КЛИЕНТ: вот,) да.
КЛИЕНТ: да, может, я и хочу там сейчас как (МЕНЕДЖЕР: Угу.) -то это, структурировать.
МЕНЕДЖЕР: Смотрите, если структура, то вполне тогда операционный директор. Если все -таки расширение больше и взаимосвязь, там, выполнение стратегий, реализация каких -то целей, ну, на будущее намасштабирование, то это больше тот курс, про который я говорю. (КЛИЕНТ: Да,) тогда...
КЛИЕНТ: ну, я говорю, если бы мне вот как -то в сравнении, я не знаю, есть у вас, нет, но (МЕНЕДЖЕР: Угу.) вот этот курс и этот, там разница, что в этом, что в этом, если такая есть,
КЛИЕНТ: посмотрел.
МЕНЕДЖЕР: Ну, вот смотрите, программу авансовую есть, а мы отправляли которую по операционному директору.
КЛИЕНТ: вот там в боте мне что прислали, в чат -боте, я вот (МЕНЕДЖЕР: Я) начал смотреть.
МЕНЕДЖЕР: тогда еще раз именно программу скину отдельно, там можно (КЛИЕНТ: Угу.) То есть, еще раз, это человек, который оптимизирует процессы, системно управляет компанией, то есть перестает тушить пожары, а внутри автоматизирует все процессы, чтобы сократить количество ошибок в команде, приростить актуальную какую -то аналитику, (КЛИЕНТ: Угу.) внедрять в том числе инновации, ну и реализовывать стратегию за счет ресурсов компании, чтобы говорить совсем на одном языке, показывать свою готовность вообще к росту карьеры (КЛИЕНТ: Понятно.) и понимать, (КЛИЕНТ: [ФИО],) (КЛИЕНТ: а) как (КЛИЕНТ: скажите,) это делается.
КЛИЕНТ: а кто, скажем, Вас вот идеолог (МЕНЕДЖЕР: Угу.) программы этих составляет?
МЕНЕДЖЕР: А вот вы, как раз, наверное, видели наших экспертов, да, кто именно (КЛИЕНТ: Ну,) по (КЛИЕНТ: да,) каждой (КЛИЕНТ: чуть) (КЛИЕНТ: -чуть,) программе.
КЛИЕНТ: [наложение] пару, парочку,
МЕНЕДЖЕР: То есть, да, (КЛИЕНТ: да,) (КЛИЕНТ: чуть) как -то изначально у нас есть наши продуктологи, кто давно сотрудничает с разными компаниями образовательными продукты, и они примерно составляют, во -первых, список, анализируют каждую вакансию, например, операционный директор, какие требования к ней. Далее составляют как раз совместно с нашими экспертами и по этим кейсам, то есть какие требования есть, чтобы
МЕНЕДЖЕР: тот или иной модуль сделать, какие есть эксперты в этих темах, мировые, известные, и связываются с ними, чтобы они уже подробнее делились информацией своими кейсами по каж[адрес], который может пригодиться. То есть здесь, если по экспертам мой преград посмотреть, (КЛИЕНТ: На) стоит [ФИО], (КЛИЕНТ: тридцать) (КЛИЕНТ: его) [ФИО] (КЛИЕНТ: не) (КЛИЕНТ: пропускали.) [ФИО], (КЛИЕНТ: Пока.) [ФИО] в том числе. Ну вот.
КЛИЕНТ: [ФИО]. Да, за мной выгляну.
КЛИЕНТ: [наложение] [ФИО], я услышал. Давайте узнать какую -нибудь информацию, там, ориентируйся, определись.
МЕНЕДЖЕР: Так ладно, я тогда вам полностью программу, [ФИО], вот она есть у вас, полная программа, операционный директор уже отправлена, видео про Eduson отправлено, давайте я тогда финансовый вопрос проговорю сразу, (КЛИЕНТ: Угу.) вроде все тогда Тогда вопросы закроем. Так, у Вас пять процентов скидка от канала, к которому Вы пришли, «Нержавейка». (КЛИЕНТ: Сколько?) Пять процентов вижу промокод «Нержавейка» к дополнительному нашему.
КЛИЕНТ: Ну, я не знаю, какой у Вас там дополнительный Но сколько это? Яржевейка пишет аж семьдесят, поэтому не знаю, про какие. (МЕНЕДЖЕР: А,)
КЛИЕНТ: Ага.
МЕНЕДЖЕР: вот, «Нержавейка -70», там несколько было каналов запущены, поэтому давайте (КЛИЕНТ: Угу.) его тогда применяем. Так, получается, по стоимости. Операционный директор. эксперимент. Сейчас нужно будет рассчитать, у нас скидки есть всегда, но 70 – самое максимальное. 446 тысяч рублей на сайте 178 курс стоит, у вас будет дешевле тогда.
МЕНЕДЖЕР: Так, пересчитаю, скидка большая получается на всякий случай, минус 70%. Сто тридцать три тысячи восемьсот рублей за обучение. По приобретению есть возможность трактовой оплаты либо рассрочка от банка без переплаты на двенадцать месяцев можем по одиннадцать, сто пятьдесят разделить, либо есть возможность на восемнадцать рассмотреть.
КЛИЕНТ: Ну, так, еще раз, это сто, -[адрес] были что -то вы сказали, сколько, тридцать, сколько -то, да?
КЛИЕНТ: Разово или, как вы говорите, в рассрочку сто пятьдесят, да?
КЛИЕНТ: В беспроцентную рассрочку сто пятьдесят, да?
МЕНЕДЖЕР: еще раз, смотрите, сто тридцать три пятьсот у нас со скидкой стоимости выходит (КЛИЕНТ: да.) полное. Соответственно, можно разово оплачивать эту сумму. Рассрочка от банка без переплат на себя все проценты берем, поэтому вот эту сумму 133 делим на 12, либо на 18.
МЕНЕДЖЕР: Так как эта рассрочка от банка банки бесплатно не работают, поэтому если вы досрочно погашаете, то там у вас сумма все равно перестает, общая сумма к выплате будет ниже.
КЛИЕНТ: вот точно не хватает мне махинаций банковских, и не В итоге, если с разбанками надо заявляться, что -то получать...
МЕНЕДЖЕР: Рассказываю, рассказываю, у нас, получается, курс открывается весь полностью, поэтому внутренняя рассрочка, к сожалению, не предусмотрена. Соответственно, мы сотрудничаем с банками, (КЛИЕНТ: Угу.) спиртный банк, либо в несколько там УТП, [ФИО], (КЛИЕНТ: Угу.) Ренессанс, вам никуда ходить не нужно. (КЛИЕНТ: Правильно?) У нас зачеркнуто, (КЛИЕНТ: —) мы с вами самостоятельно все делаем, направляем ссылку на приобретение. То (КЛИЕНТ: Угу.) есть, если все подходит, с вами обговариваем, проверяем Почту ФИО мы делаем ссылку на приобретение курса через удобный банк, отправляем вам. В анкету заполняется «Отправлять сценарий рассмотрения». Иногда отказы бывают, это нормально, а так, главное, проверяйте, что сумма не меняется, все страховки, (КЛИЕНТ: Угу.) топ -услуги выбираем. Ну, собственно, все, вам приходит (КЛИЕНТ: Ну,) ответ после (КЛИЕНТ: принято,) приобретения.
КЛИЕНТ: да, давайте, так, (МЕНЕДЖЕР: Да.) что нужно -то сейчас от меня?
МЕНЕДЖЕР: Так, ну, если готовы, мы тогда операционный директор, да, с вами оставляем (КЛИЕНТ: Не,) по (КЛИЕНТ: мы) данным (КЛИЕНТ: же) условиям.
КЛИЕНТ: [наложение] с вами, вы мне там пришлете этот MBA, я его посмотрю, да,
МЕНЕДЖЕР: Давайте, давайте посмотрим (КЛИЕНТ: и) так.
КЛИЕНТ: потом, значит, уже, я не знаю, там посредством как -то свяжусь.
МЕНЕДЖЕР: Смотрите, давайте тогда так, в любом случае по программе мне обратная связь 100 % будет нужна, мало ли, если все -таки подойдет МБИ, либо вы для себя поймете, что какие -то конкретные блоки нужны, это не нужно, чтобы мы с вами тут сориентировались. Я вам отправлю программу на связи операционного директора, МБИ управления производством и попробую хотя бы по программам перезвонить вечером. Мы тут выделим, насколько это вообще будет актуально, и далее все основные моменты (КЛИЕНТ: хорошо.) уже прорешаем.
КЛИЕНТ: Хорошо, и по оплатам, я не знаю, в том числе, если это рассрочка, то, грубо говоря,
КЛИЕНТ: какую -то ссылку пришлете?
МЕНЕДЖЕР: Да, да, да, то есть (КЛИЕНТ: Ну,) далее.
КЛИЕНТ: присылайте, я заодно попробую посмотреть, что там, чтобы четко определиться, или, или, или.
МЕНЕДЖЕР: [наложение] мне просто нужно тогда,
КЛИЕНТ: В этом году (МЕНЕДЖЕР: ну,) Нет,
МЕНЕДЖЕР: на конкретный курс же, там стоимость разная, операционный (КЛИЕНТ: ну,) директор.
КЛИЕНТ: операционный — это я пока как бы насыщен, поэтому на него присылайте, я попробую что (МЕНЕДЖЕР: Ага,) (МЕНЕДЖЕР: хорошо,) -нибудь (МЕНЕДЖЕР: так,) заявить. все. (МЕНЕДЖЕР: а) До (МЕНЕДЖЕР: тогда) (МЕНЕДЖЕР: подскажете,) новых встреч!
МЕНЕДЖЕР: вы [email] она актуальная? (КЛИЕНТ: да,) (КЛИЕНТ: да,) Угу. (КЛИЕНТ: конечно,) Так,
КЛИЕНТ: [наложение] [ФИО],
МЕНЕДЖЕР: [наложение] ну и тогда SEO полностью еще раз.
КЛИЕНТ: [ФИО].
МЕНЕДЖЕР: [ФИО], и есть ли предпочтение ссылку на банк Сбир, это банк, с кем (КЛИЕНТ: [адрес]) сотрудничаете?
КЛИЕНТ: тогда лучше, да?
МЕНЕДЖЕР: [ФИО], договорились. Я Вам тогда в [ФИО] отправлю всю информацию насчет курсов (КЛИЕНТ: Угу.) на почту, официальную ссылку от [ФИО], по (КЛИЕНТ: Угу.) любым вопросам Напишите после приобретения тоже обязательно, если всё получится, а там нужно будет скрин с одобрением, я тогда доступы сразу направлю. Если (КЛИЕНТ: Да,) нет, (КЛИЕНТ: в) (КЛИЕНТ: принципе,) то вечером
КЛИЕНТ: да, (МЕНЕДЖЕР: созвонимся.) хорошо, да, (МЕНЕДЖЕР: Ну) все.
МЕНЕДЖЕР: всё, хорошо, до связи тогда, да, до свиданья. (КЛИЕНТ: хорошо,) (КЛИЕНТ: да.)
МЕНЕДЖЕР: Спасибо Вам тоже.