Звонок · 24.06.2026 12:31 · sipuni_1782292772_316214

46291094

Тагиль Карина → HR-специалист · 11:48 · Компенсации и льготы · Категория AAA
90%
Общий балл
37 pass 5 fail 3 n/a

01 Метаданные звонка

Сотрудник
Тагиль Карина
Дата
24.06.2026 12:31
utm_source
utm_campaign
Продукт
Компенсации и льготы
Кластер / отрасль
Этап (CRM)
Закрыто и не реализовано
Длительность
11:48
Конверсионное действие
Согласен оплатить
Категория лида
AAA
Метод оплаты
installments
Релевантный опыт
есть опыт
Знакомство с компанией
CRM
Возражения (категории)
Нужно время на принятие решенияВопрос по способам оплаты
Red flags

02 Сомнения и возражения

Мягкое возражение

Категории: Нужно время на принятие решенияВопрос по способам оплаты

«можем до шестого числа подождать?»
«сейчас у нас действует акция до 25.06 с 60% скидкой»

03 Краткое содержание

Менеджер провёл квалифицированную консультацию: выявил потребности (HR, желание изучить C&B), презентовал программу и формат, предложил апсейл (пакет с нейросетями), отработал возражения (отсрочка, самозапрет), подобрал сплит с доп. скидкой и закрыл на оплату. Недостатки: не анонсирован блок ответов на вопросы, не выявлен триггер 'почему сейчас', не назначен следующий шаг (фактически не требуется).

03+ Совет коуча

Добавляйте в структуру звонка анонс блока ответов на вопросы и всегда выясняйте триггер 'почему именно сейчас' для усиления срочности.

04 Выполнение чеклиста · 37/42 · 3 n/a

# Пункт Якорь Балл
01 Приветствие и цель звонка
4/4
100%
Консультант поздоровался
«здравствуйте»
↗ 001 2
Консультант назвал своё имя
«[ФИО]»
↗ 002 2
Консультант озвучил название компании
«Академия Eduson»
↗ 003 2
Консультант уточнил цель звонка
«по поводу обучения звоню, вам удобно говорить?»
↗ 004 3
02 Программирование звонка
3/4
75%
Озвучен блок «знакомство»
«Давайте познакомимся, пару вопросов задам вам»
↗ 005 1
Озвучен блок «презентация программы»
«расскажу по курсу»
↗ 006 1
× Озвучен блок «ответы на вопросы клиента» ↗ 007 0
Озвучен блок «варианты оплаты»
«стоимости и вариантам»
↗ 008 1
03 Выявление потребностей
7/9
77%
Чем занимается клиент
«в этой сфере работаю, касаемо SMB»
↗ 009 3
Почему выбрано именно это направление
«основная цель — понять, как планируется бюджет»
↗ 010 3
Цель обучения
«понять, как планируется бюджет, официально подтвердить для резюме»
↗ 011 4
× Почему именно сейчас решил обучиться ↗ 012 0
Клиент понимает роль специалиста, на которого оставлена заявка
«занимаюсь штатным расписанием, вилки...»
↗ 013 2
Какие темы интересуют, какие сложности есть сейчас
«нужно понять, как планируется бюджет, грейды, вилки»
↗ 014 3
× Клиент сам рассказал про свои потребности ↗ 015 0
Консультант спросил клиента про опыт
«Как давно, в принципе, работаете?»
↗ 016 3
У клиента есть опыт работы по интересующей специальности
«работаю в HR, занимаюсь штатным расписанием»
↗ 017 1
04 Резюме данных от клиента
2/2
100%
Повторил / резюмировал потребности клиента
«опыт хороший уже в HR, рассматриваете направление CNV для расширения компетенций»
↗ 018 2
Подытожил, что курс подойдёт клиенту
«идеально подходит вам этот курс, он помогает перейти от HR-опыта к узкой экспертизе»
↗ 019 3
05 Upsale
4/4
100%
Пояснил, в чём ценность более дорогих курсов
«там есть темы по HR-расходам, фонду, бюджетированию с ИИ, это дополняет C&B»
↗ 020 3
Предложил несколько различных тарифов
«классический вариант и пакет с нейросетями»
↗ 021 2
Уточнил, на чём остановился клиент, что ему подходит
«подходит больше классический вариант, или нейросетками рассмотрим?»
↗ 022 2
Какой курс предложен в качестве Upsale (метаполе)
«Компенсации и льготы + Нейросети для HR (пакет)»
↗ 023 1
06 Презентация
2/2
100%
Сделал презентацию программы обучения
«роль C&B, оплата труда и грейды, премиальная чашка, кейсы»
↗ 024 4
Сделал презентацию формата обучения
«видеоуроки, практические кейсы, обратная связь, доступ навсегда, куратор на год»
↗ 025 3
07 Работа с возражениями
4/4
100%
У клиента есть сомнения или возражения
«можем до шестого числа подождать?»
↗ 026 1
Количество возражений в звонке
«1»
↗ 027 1
Количество отработанных возражений
«1»
↗ 028 1
Каждое возражение отработано (да/нет)
«сейчас у нас действует акция до 25.06 с 60% скидкой»
↗ 029 5
08 Обсуждение цены и формата оплаты
4/4
100%
Презентовал стоимость с акцентом на скидке клиента
«базовая стоимость 131,250, с учетом вашей скидочки 52,500»
↗ 030 3
Уточнил, какой метод оплаты удобен клиенту
«Я так понимаю, рассрочка Вам более удобна?»
↗ 031 3
Назвал размер скидки
«акция с 60-процентной скидкой»
↗ 032 2
Презентовал цену до скидки и после
«131,250 и 52,500»
↗ 033 3
09 Предложил оплату в моменте
1/1 · 2 n/a
100%
Предложил оформление в моменте
«Оформляйтесь! По оформлению сразу мне отпишитесь»
↗ 034 4
Если выбрана полная оплата — предложил оплатить сегодня ↗ 035
Если выбрана рассрочка — оформил её на звонке ↗ 036
10 Обозначил следующий шаг
0/2
0%
× Согласована точная дата/время следующего звонка ↗ 037 0
× Согласована приблизительная дата/время следующего звонка ↗ 038 0
11 Профессионализм
2/2
100%
Консультант слышит клиента и отвечает по сути ↗ 039 4
Консультант не грубил, не проявлял обиду к клиенту ↗ 040 5
12 Активная позиция менеджера
3/3
100%
Менеджер активно вёл диалог ↗ 041 3
Проявлял заинтересованность в общении ↗ 042 2
Консультант пытался убедить клиента принять решение
«сейчас у нас действует акция до 25.06»
↗ 043 4
? Crm
1/1 · 1 n/a
100%
Перезвонил в согласованное время / соблюдал договорённости ↗ 044
Не ориентировал клиента на личные каналы связи
«в телеграм мы с вами списывались»
↗ 045 3
Программирование звонка · экстракция

«Давайте познакомимся, пару вопросов задам вам» · «расскажу по курсу» · «стоимости и вариантам»

Озвучено блоков: 3 из 4

04a Возражения и отработка

01 У клиента есть сомнения или возражения отработано
Цитата«можем до шестого числа подождать?»
Обоснованиевозражение-отсрочка
Таймкод10:00
02 Количество возражений в звонке отработано
Цитата«1»
Обоснованиеодно возражение (отсрочка)
03 Количество отработанных возражений отработано
Цитата«1»
Обоснованиевозражение отработано через срочность и доп. скидку
04 Каждое возражение отработано (да/нет) отработано
Цитата«сейчас у нас действует акция до 25.06 с 60% скидкой»
Обоснованиеединственное возражение отработано
Таймкод10:30

05 Транскрипт · 90 реплик

МЕНЕДЖЕР: здравствуйте. КЛИЕНТ: [наложение] Алло, добрый день, добрый. МЕНЕДЖЕР: [наложение] Академия Eduson, по поводу обучения звоню, вам удобно говорить? КЛИЕНТ: Да, да, удобно все. МЕНЕДЖЕР: [ФИО]. Давайте познакомимся, пару вопросов задам вам, цель задача, понятия, и расскажу по курсу, формату, стоимости и вариантам Ну, КЛИЕНТ: [наложение] хорошо, только, может, чуть -чуть побыстрей, как одно время ограничено. Отлично. МЕНЕДЖЕР: минут десять наш (КЛИЕНТ: Спасибо.) разговор займет, (КЛИЕНТ: Спасибо.) если хотите, (КЛИЕНТ: Спасибо.) я могу Вам просто перезвонить. КЛИЕНТ: Нет, ладно, давайте попробуем. МЕНЕДЖЕР: Да, расскажите, пожалуйста, вкратце, какая цель у Вас, чем занимаетесь, опыт Ваш, почему выбрали. (КЛИЕНТ: в) [ФИО]. КЛИЕНТ: этой сфере работаю, касаемо SMB не касаясь, хотел бы просто КЛИЕНТ: Как и такие родительские должно быть, а МЕНЕДЖЕР: в этой сфере вы работаете, ну, в HR, правильно? Как давно, в принципе, работаете? КЛИЕНТ: год четыре уже… МЕНЕДЖЕР: Ваша идея учиться? КЛИЕНТ: Что еще раз? МЕНЕДЖЕР: Ваша идея учиться, или, возможно, вот вас (КЛИЕНТ: Нет,) направили? КЛИЕНТ: нет, моя, моя, моя, нет, моя. МЕНЕДЖЕР: [ФИО]. Хорошо. Есть ли что -то, что очень важно, чтобы было в самом обучении, какие -то критерии, пожелания? КЛИЕНТ: Да и нет, ну, нужно понять, ну, в основном, да, как бы, ну, вообще основная цель в [адрес] — это понять, как планируется бюджет. МЕНЕДЖЕР: [ФИО], касаемо. МЕНЕДЖЕР: Касаемо нейросеток, используете ли в работе в своем направлении. КЛИЕНТ: Используем в пользу. МЕНЕДЖЕР: То есть, в принципе, получается, да? КЛИЕНТ: да, да, работаем, да. МЕНЕДЖЕР: По формату удобное время, поддержка, практика — это важно, документы. КЛИЕНТ: Ну, как понять это важно, нужно ли мне это в процессе учебы или как? МЕНЕДЖЕР: Нужно ли это вообще, в принципе, в обучении? МЕНЕДЖЕР: Учились онлайн? Был опыт у (КЛИЕНТ: Да,) вас? (КЛИЕНТ: учился,) (КЛИЕНТ: учился,) МЕНЕДЖЕР: [наложение] [ФИО]. КЛИЕНТ: да, есть опыт онлайн, да, да, то есть как бы я и ваш формат видел, что, ну, просто дистанционное (МЕНЕДЖЕР: Угу.) обучение — этого вполне достаточно. Ну, хотелось бы, конечно, чтобы была какая -то поддержка в плане, если что -то будет непонятно, чтобы можно было вопрос задать. КЛИЕНТ: Ну, в остальном, в принципе, все, больше ничего МЕНЕДЖЕР: Знакомились с программкой обучения? Я (КЛИЕНТ: Ну,) так (КЛИЕНТ: так,) поняла. КЛИЕНТ: краем глаза, да, я смотрел, да. Ну, я, по крайней мере, темы точно посмотрел какие, Поэтому меня, в принципе, заинтересовала ваша реакция. МЕНЕДЖЕР: Хорошо, хорошо, я так понимаю, что, ну, идеальный результат, давайте обозначим, по окончанию курса, это применение, да, то есть навыков на практике, верно? КЛИЕНТ: Даже умение читать материалы моего соседнего подразделения, которые занимаются бюджетом, то есть (МЕНЕДЖЕР: хорошо.) понимать, как что откуда берется, как что считается, так как сейчас есть такое понимание, но все -таки решил как -то это и официально подтвердить, ну, да, для своего же резюме и, может быть, что -то новое еще узнаю. КЛИЕНТ: Так -то я все равно работаю краем, касаясь этого направления, поэтому хотелось бы полностью его изучить. МЕНЕДЖЕР: Супер, спасибо, что поделились информацией. И подытожу, то есть опыт хороший уже в HR, рассматривайте направление CNV для расширения своих компетенций, квалификации, повышения идеальных результатов, то есть, естественно, применение на практике навыков, правильно? КЛИЕНТ: все верно, да, МЕНЕДЖЕР: Хорошо. Смотрите, касаемо формата, как вы ознакомились, да, быстро пройдусь, очень комфортно, все проходит, открывается полностью доступ, вы начинаете в удобное время, спокойно в своем темпе, режиме обучаетесь. Основной формат видеоуроки с экспертами, где сидит преподаватель на пальцах все рассказывает, далее после каждого блока идет практический кейс, вот, что, в принципе, вы можете моделируя применять под свои задачки. Вот, у вас будет также обратная связь от экспертов, всегда всегда вы будете, в принципе, понимать, что хорошо, что нехорошо, сильные и слабые стороны, и сам доступ остается навсегда с пожизненным обновлением, то есть если что -то вдруг забыли, хотите пересмотреть, посоветоваться, да, с преподавателем, можете сделать это в любое время, вот. МЕНЕДЖЕР: Что касается куратора, да, я вам говорила, на год закрепляется за вами живой человек, который вас сопровождает, и в любое время, в любой день можете ему, к нему обращаться. Вот, а здесь все понятно рассказала? КЛИЕНТ: вот вы сейчас уже сказали на год, а курс год длится? МЕНЕДЖЕР: Не -не -не, курс меньше куратора на год, я вам сейчас все расскажу. Там по себе курс (КЛИЕНТ: да,) (КЛИЕНТ: ага.) «Компенсация льготы» у нас примерно займет три месяца, если вы заниматься будете больше пяти часов в неделю, автоматически закончите курс быстрее. Поэтому, в принципе, ориентируйтесь на себя, но в свое время обычно вот в этом промежутке справляются специалисты в данном направлении. А с учетом вашего опыта в HR и интереса именно к CMB, здесь идеально подходит вам этот курс, он как раз -таки помогает перейти от общего HR -опыта уже к более узкой экспертизе, то есть по факту консультации, льготы, грейды, зарплатные вилки, премирование, бюджетирование расходов. КЛИЕНТ: [наложение] Вот это прям нужно, так МЕНЕДЖЕР: Вот, вот, да, это (КЛИЕНТ: как) все... КЛИЕНТ: я, я, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) к счастью, занимаюсь штатным расписанием, и вот эти как раз такие вилки МЕНЕДЖЕР: [ФИО]. Угу. (КЛИЕНТ: [ФИО]. КЛИЕНТ: не понимаю, вы видите, вроде как владею. (МЕНЕДЖЕР: Угу.) КЛИЕНТ: Данные предоставляет как раз наше соседнее подразделение. Ну да, вот. МЕНЕДЖЕР: Он максимально закроет, я думаю, Вашу потребность, поэтому здесь и основа СНБ, то есть и роль СНБ в бизнесе, оплата труда и грейды, и премиальная чашка, как я, в принципе, и сказала. Будет очень хорошая, сильная практика. Есть кейсы по грейдовой системе, практические задания по системе премиальных выборов. То есть, смотрите, я повторюсь еще раз. Здесь и преимущество в том, что каждый кейс практически вы можете моделировать под свои задачи. То есть вы быстрее это начнете применять. Вот, плюс у вас в курсе будет Excel, углотаблички, блоки, которые помогут вам для расчетов, бюджетов, что, в принципе, полезно всегда. МЕНЕДЖЕР: Обучение по Excel проходит в тренажере, открывается симулятор, помощник прям по шагам вас водит, говорит, куда нажать, что сделать и (КЛИЕНТ: Но) так (КЛИЕНТ: с) далее. КЛИЕНТ: [наложение] акцентом эта проблема не должна возникнуть. МЕНЕДЖЕР: Ну, знаете, повторение – мать учения, если все хорошо (КЛИЕНТ: Согласен,) знаете по (КЛИЕНТ: согласен,) факту, да, а (КЛИЕНТ: да,) если нет, то есть и то, что мы не знаем, как правило, да. Вот, так как уже используете нейросетки, я вам здесь все -таки предложу рассмотреть пакет, то есть у нас есть классический вариант компенсации льготы, а есть компенсации и льготы, плюс нейросетки для HR. Почему предложу вам? Потому что там есть очень хорошие, сильные темы по HR -расходам, фонд, бюджетированию, поиску перерасходов, моделированию HR -бюджета с ИИ, да, это хорошо дополняет СИНБИ, но не заменяет, естественно, его, поэтому это будет очень хороший, сильный помощник для вас, да, и будет очень много шаблонов, которые вы можете использовать это в своей работе. Вот, пакет всегда дешевле, да, выглядит, чем покупать курсы по отдельности, поэтому предложу вам. и такой вариант рассмотреть. Здесь все понятно, нравится, подходит? Или (КЛИЕНТ: Вот) молчат (КЛИЕНТ: по) вопросы? КЛИЕНТ: цене, по цене, в (МЕНЕДЖЕР: Ага,) (МЕНЕДЖЕР: давайте) чем (МЕНЕДЖЕР: подсмотрим.) отличие? МЕНЕДЖЕР: [наложение] Значит, смотрите, по стоимости. Базовая стоимость обучения, видели, да, у нас базовая 131,250, с учетом вашей скидочки 52,500. Это компенсация льготы. Вот, если все -таки рассматриваем с вами отдельно курс, вернее, пакет с нейросетками, да, дополнительно, то он обойдется вам 87,500. Но если вы покупаете отдельно курс по нейросчеткам, он шестьдесят пять тысяч на платформе стоит. То видите, здесь получается дешевле всегда пакет приобретать. КЛИЕНТ: [ФИО], хорошо, а скажите, пожалуйста, вот классический, он как -то его можно, ну, в какую -то рассрочку (МЕНЕДЖЕР: Да,) там, еще (МЕНЕДЖЕР: конечно,) что -то (МЕНЕДЖЕР: смотрите,) как -то? МЕНЕДЖЕР: первая пора срочки беспроцентная. Через банки -партнеры все наши, да, на любой срок, ну, на те же двенадцать месяцев можем разбить с вами. Оплата у вас будет, ну, например, в двенадцать месяцев, поделю, вам получится по четыре триста семьдесят пять. Первый платеж, да, через месяц, и забыли, досрочно оплатили и закрыли. Ну, смотрите, [ФИО], вы же заберете налоговый вычет еще, да, это тринадцать процентов, у нас государственная лицензия, поэтому вы получите официальный документ удостоверения о повышении квалификации на базе государственной лицензии. Вот, подходит больше классический вариант, или нейросетками рассмотрим сами все -таки, (КЛИЕНТ: Давайте) классически? КЛИЕНТ: классический, давайте классический, (МЕНЕДЖЕР: Хорошо.) да, да. МЕНЕДЖЕР: [наложение] Чем пользуетесь? Я так понимаю, рассрочка Вам более удобна. [ФИО], КЛИЕНТ: Ну да, да, да, интересно, раз ручка, так как сразу будет [ФИО] тяжело. МЕНЕДЖЕР: понимаю, ну, если что, смотрите, ну, да, да, если что, досрочно просто закройте, тут как удобно будет, не обязательно закрывать досрочно, вы тоже спокойно будете оплачивать, да. А чем пользуетесь? Тинькофф, [адрес], другие какие -то банки. Тинькофф. Смотрите, я вам сейчас направлю договор -лицензию. Это понадобится для вычета налогового. Вот, я вам сейчас направлю ссылочку на Тинькофф. Пробуйтесь, оформляйтесь, будет все одобрено. Направлю вам доступ, вы мне приступите потихонечку. КЛИЕНТ: А расточка -то у меня само за предстоит. МЕНЕДЖЕР: Ух! Ох, самозапрет. Надо снимать самозапрет. Если сегодня снимете, то только через три дня можно поддаваться (КЛИЕНТ: у) (КЛИЕНТ: вас...).Да, КЛИЕНТ: А у вас... Я такой вопрос Я просто, допустим, (МЕНЕДЖЕР: да,) [ФИО] МЕНЕДЖЕР: [наложение] да, сплит.А КЛИЕНТ: оплачивал, вот через сплит я оплачивал, (МЕНЕДЖЕР: есть) но МЕНЕДЖЕР: [наложение] у Вас лимит на сплите писать? КЛИЕНТ: [наложение] у МЕНЕДЖЕР: Давайте сплит рассмотрим (КЛИЕНТ: меня).Ровно КЛИЕНТ: [наложение] там сплит, по -моему, на пятьдесят пятьдесят тысяч, а там надо сколько выковырить? МЕНЕДЖЕР: пятьдесят, Вы говорите? КЛИЕНТ: Да, да, да. МЕНЕДЖЕР: Придется вам скидку сделать, ха (КЛИЕНТ: Ах,) -ха, (КЛИЕНТ: ну!) так, шестьдесят две пятьсот. Сейчас я посмотрю, что могу вам сделать. МЕНЕДЖЕР: Давайте сделаю вам скидочку дополнительную пять процентов, у вас выйдет сорок девять восемьсот семьдесят пять. Угу. МЕНЕДЖЕР: Я вам тогда сейчас вышлю договор или сендио, вышлю вам сплит на эту сумму. Оформляйтесь! По оформлению сразу мне отпишитесь, [ФИО] готова, все проверю и направлю вам в доступ уже к присутствию. И (КЛИЕНТ: а) самое (КЛИЕНТ: мы) -то, (КЛИЕНТ: можем,) это (КЛИЕНТ: а) снимать (КЛИЕНТ: мы) (КЛИЕНТ: можем) не (КЛИЕНТ: с) надо. КЛИЕНТ: Вами, чтобы, чтобы прям вот точно, я просто сейчас еще как бы это, чтобы не сразу с ходу это залетать, можем до шестого числа подождать? МЕНЕДЖЕР: Ух, смотрите, МЕНЕДЖЕР: ну, МЕНЕДЖЕР: во -первых, сейчас у нас действует акция вот до 25.06, да, с 60 -процентной скидкой. Правда, начинается сезон в образовании не только у нас, и плавно сейчас обучение будет подниматься и к концу месяца. Это ж, как правило, самая такая горячая неделя остается, да. Ну, а что Вас смущает, чего (КЛИЕНТ: нет,) еще КЛИЕНТ: все, ладно, давайте (МЕНЕДЖЕР: пять) -ка, Я (МЕНЕДЖЕР: процентов) просто МЕНЕДЖЕР: Вам сверху сделала? (КЛИЕНТ: согласен,) МЕНЕДЖЕР: [наложение] применять КЛИЕНТ: ладно, хорошо, да, давайте, направляйте. (МЕНЕДЖЕР: Не) Вот. МЕНЕДЖЕР: переживайте, не смущайтесь, я Вам все документы скину, Вы можете посмотреть, ознакомиться. Мы давно работаем, с двенадцатого года, если что, и, ну, мы лидеры (КЛИЕНТ: Да,) (КЛИЕНТ: хорошо,) на рынке. КЛИЕНТ: [наложение] хорошо, МЕНЕДЖЕР: Да. Давайте, (КЛИЕНТ: хорошо,) направлю (КЛИЕНТ: да,) вам (КЛИЕНТ: все,) сюда, (КЛИЕНТ: благодарю,) пробуйте. КЛИЕНТ: все, туда буду ждать. А куда направите? МЕНЕДЖЕР: Ну, в телеграм мы с вами списывались, (КЛИЕНТ: А,) удобно (КЛИЕНТ: ну,) (КЛИЕНТ: давайте,) будет. (КЛИЕНТ: [ФИО],) [ФИО]. КЛИЕНТ: да, да, да, [ФИО] удобно, (МЕНЕДЖЕР: Давайте,) Давайте, МЕНЕДЖЕР: пробуйте, сейчас вам все направлю (КЛИЕНТ: ага,) тогда. Давайте. КЛИЕНТ: ага, да, спасибо. (МЕНЕДЖЕР: Добро)

Маркеры разговора

Длительность11:48
Реплик всего189
Слов1837
Языкru
Модель ASRbzikst/faster-whisper-large-v3-russian
PII удалено18

Якоря по чеклисту

Приветствие и цель↗ greet
Выявление потребностей↗ need
Upsale↗ upsale
Презентация↗ pres
Презентация цены↗ price
Закрытие↗ close

06 Все звонки сделки

В рамках лида (1)

8f98c259 23.06.2026 15:06
Компенсации и льготы · 02:35 · КЛИЕНТ: Привет, абонент пока не может взять трубку, и я, голосовой ассистент [ФИО], временно отвечаю

Текущий звонок

05d28bb6 24.06.2026 12:31
Компенсации и льготы · 11:48 · 90%

07 Портрет клиента

Интерес клиента
Компенсации и льготы (C&B)
Прошлый опыт
HR, 4 года, работа со штатным расписанием, зарплатными вилками
Мотивация
Понять, как планируется бюджет, повысить квалификацию, подтвердить для резюме
Цели в обучении
Изучить бюджетирование, грейды, зарплатные вилки, премирование
Метод оплаты
installments
Знание компании
Предпочтения в обучении
Все вопросы клиента
«По цене» · «По рассрочке» · «По сплиту»
Температура
горячий
ЛПР
да, решает сам
Демография
HR-специалист
Жизненные обстоятельства