Звонок · 24.06.2026 16:01
· comagic_ffa80aaf53a156306e95fb6678f86545
46294534
79%
Общий балл
01 Метаданные звонка
02 Сомнения и возражения
Мягкое возражение
Категории: Скептицизм по поводу применимости искусственного интеллекта в компании
«я не замачиваюсь на то, что невозможно»
«Слушайте, ну просто дашборд, вот, например, вам просто привезут, с помощью искусственного интеллекта, создать»
«Слушайте, ну просто дашборд, вот, например, вам просто привезут, с помощью искусственного интеллекта, создать»
03 Краткое содержание
Клиент уже приобрел базовый курс 'Генеральный директор', менеджер выявил потребности, предложил апгрейд до версии с ИИ за доплату 2000 руб. Клиент согласился. Менеджер корректно отработала возражение по ИИ, активно вела диалог и закрыла сделку.
03+ Совет коуча
Рекомендуется явно анонсировать блок ответов на вопросы и вариантов оплаты, а также задавать прямой вопрос о выборе тарифа и уточнять дату следующего контакта.
04 Выполнение чеклиста · 30/42 · 3 n/a
| # | Пункт | Якорь | Балл |
|---|---|---|---|
|
01
Приветствие и цель звонка
4/4
100%
|
|||
| ✓ |
Консультант поздоровался
«[ФИО], [ФИО], здравствуйте.»
|
↗ 001 | 2 |
| ✓ |
Консультант назвал своё имя
«[ФИО], [ФИО], здравствуйте.»
|
↗ 002 | 2 |
| ✓ |
Консультант озвучил название компании
«онлайн-академия Eduson»
|
↗ 003 | 2 |
| ✓ |
Консультант уточнил цель звонка
«сейчас буду вам выдавать доступ к самому курсу»
|
↗ 004 | 3 |
|
02
Программирование звонка
2/4
50%
|
|||
| ✓ |
Озвучен блок «знакомство»
«коротко буквально обратно начинать собрать, какие цели, какие задачи»
|
↗ 005 | 1 |
| ✓ |
Озвучен блок «презентация программы»
«У меня есть просто две мысли, два варианта таких вот, которые под вас интересно подходят.»
|
↗ 006 | 1 |
| × | Озвучен блок «ответы на вопросы клиента» | ↗ 007 | 0 |
| × | Озвучен блок «варианты оплаты» | ↗ 008 | 0 |
|
03
Выявление потребностей
7/9
77%
|
|||
| ✓ |
Чем занимается клиент
«я — Генеральный директор»
|
↗ 009 | 3 |
| ✓ |
Почему выбрано именно это направление
«нужно просто немного прокачать скиллы или утвердиться в том, что я права»
|
↗ 010 | 3 |
| ✓ |
Цель обучения
«прокачать скиллы, заполнить пробелы, особенно в финансах»
|
↗ 011 | 4 |
| × | Почему именно сейчас решил обучиться | ↗ 012 | 0 |
| ✓ |
Клиент понимает роль специалиста, на которого оставлена заявка
«я — Генеральный директор»
|
↗ 013 | 2 |
| ✓ |
Какие темы интересуют, какие сложности есть сейчас
«типа финансов, управление изменениями»
|
↗ 014 | 3 |
| × | Клиент сам рассказал про свои потребности | ↗ 015 | 0 |
| ✓ |
Консультант спросил клиента про опыт
«А как с искусственным интеллектом у вас успехи?»
|
↗ 016 | 3 |
| ✓ |
У клиента есть опыт работы по интересующей специальности
«я — Генеральный директор»
|
↗ 017 | 1 |
|
04
Резюме данных от клиента
1/2
50%
|
|||
| × | Повторил / резюмировал потребности клиента | ↗ 018 | 0 |
| ✓ |
Подытожил, что курс подойдёт клиенту
«И тут будет добавлено очень много классных вещей, при этом разница в финансах будет в две тысячи рублей.»
|
↗ 019 | 3 |
|
05
Upsale
2/3 · 1 n/a
66%
|
|||
| ✓ |
Пояснил, в чём ценность более дорогих курсов
«здесь будет у вас отдельный курс, нейро-MBA, отдельной программкой, с азов»
|
↗ 020 | 3 |
| ✓ |
Предложил несколько различных тарифов
«есть программа собственник бизнеса и генеральный директор с ИИ»
|
↗ 021 | 2 |
| × | Уточнил, на чём остановился клиент, что ему подходит | ↗ 022 | 0 |
| — |
Какой курс предложен в качестве Upsale (метаполе)
«Генеральный директор с применением искусственного интеллекта»
|
↗ 023 | — |
|
06
Презентация
2/2
100%
|
|||
| ✓ |
Сделал презентацию программы обучения
«Я больше про то, что здесь коммуникация тоже налажена и программа побольше»
|
↗ 024 | 4 |
| ✓ |
Сделал презентацию формата обучения
«в свободном темпе можно обучаться, никакой привязки нет»
|
↗ 025 | 3 |
|
07
Работа с возражениями
4/4
100%
|
|||
| ✓ |
У клиента есть сомнения или возражения
«я не замачиваюсь на то, что невозможно»
|
↗ 026 | 1 |
| ✓ | Количество возражений в звонке | ↗ 027 | 1 |
| ✓ | Количество отработанных возражений | ↗ 028 | 1 |
| ✓ |
Каждое возражение отработано (да/нет)
«Слушайте, ну просто дашборд, вот, например, вам просто привезут, с помощью искусственного интеллекта, создать»
|
↗ 029 | 5 |
|
08
Обсуждение цены и формата оплаты
0/4
0%
|
|||
| × | Презентовал стоимость с акцентом на скидке клиента | ↗ 030 | 0 |
| × | Уточнил, какой метод оплаты удобен клиенту | ↗ 031 | 0 |
| × | Назвал размер скидки | ↗ 032 | 0 |
| × | Презентовал цену до скидки и после | ↗ 033 | 0 |
|
09
Предложил оплату в моменте
2/2 · 1 n/a
100%
|
|||
| ✓ |
Предложил оформление в моменте
«давайте вам сейчас ссылку на доплату сформирую»
|
↗ 034 | 4 |
| ✓ |
Если выбрана полная оплата — предложил оплатить сегодня
«давайте вам сейчас ссылку на доплату сформирую»
|
↗ 035 | 3 |
| — | Если выбрана рассрочка — оформил её на звонке | ↗ 036 | — |
|
10
Обозначил следующий шаг
0/2
0%
|
|||
| × | Согласована точная дата/время следующего звонка | ↗ 037 | 0 |
| × | Согласована приблизительная дата/время следующего звонка | ↗ 038 | 0 |
|
11
Профессионализм
2/2
100%
|
|||
| ✓ | Консультант слышит клиента и отвечает по сути | ↗ 039 | 4 |
| ✓ | Консультант не грубил, не проявлял обиду к клиенту | ↗ 040 | 5 |
|
12
Активная позиция менеджера
3/3
100%
|
|||
| ✓ | Менеджер активно вёл диалог | ↗ 041 | 3 |
| ✓ | Проявлял заинтересованность в общении | ↗ 042 | 2 |
| ✓ |
Консультант пытался убедить клиента принять решение
«Вы попробуйте, вот две тысячи…»
|
↗ 043 | 4 |
|
?
Crm
1/1 · 1 n/a
100%
|
|||
| — | Перезвонил в согласованное время / соблюдал договорённости | ↗ 044 | — |
| ✓ | Не ориентировал клиента на личные каналы связи | ↗ 045 | 3 |
Программирование звонка · экстракция
«коротко буквально обратно начинать собрать, какие цели, какие задачи» · «У меня есть просто две мысли, два варианта таких вот, которые под вас интересно подходят.»
04a Возражения и отработка
01
У клиента есть сомнения или возражения
отработано
Цитата«я не замачиваюсь на то, что невозможно»
ОбоснованиеСомнение клиента в применимости ИИ в его компании.
Таймкод00:00
02
Количество возражений в звонке
отработано
ОбоснованиеЗафиксировано одно возражение.
03
Количество отработанных возражений
отработано
ОбоснованиеОтработано одно возражение.
04
Каждое возражение отработано (да/нет)
отработано
Цитата«Слушайте, ну просто дашборд, вот, например, вам просто привезут, с помощью искусственного интеллекта, создать»
ОбоснованиеМенеджер дал содержательный ответ на возражение.
Таймкод00:00
05 Транскрипт · 80 реплик
КЛИЕНТ: Алло.
МЕНЕДЖЕР: [ФИО], [ФИО], здравствуйте. (КЛИЕНТ: Алло,) Это (КЛИЕНТ: здравствуйте,) [ФИО],
КЛИЕНТ: [наложение] ага,
МЕНЕДЖЕР: [наложение] онлайн -академия Eduson по поводу обучения. Удобно сейчас есть пара мяч?
КЛИЕНТ: да, давайте, жду прям на почту ссылку, пока энтузиазм не растерялось.
МЕНЕДЖЕР: Вот я как раз по этому вопросу звоню. Сейчас буду вам выдавать доступ к самому курсу, к личному кабинету. (КЛИЕНТ: Давайте.) Хотела единственное несколько деталей у вас уточнить. (КЛИЕНТ: Проверьте.) Во -первых, коротко буквально обратно начинать собрать, какие цели, какие задачи стоят на курсе, что хотите получить от него, мы (КЛИЕНТ: Ну,) вот набираем (КЛИЕНТ: смотрите,) информацию.
КЛИЕНТ: [наложение] объясню просто, я — Генеральный директор. Вот, графику меня сами понимаете.
МЕНЕДЖЕР: [наложение] Их -хи -их.
КЛИЕНТ: Обучаться в красивых местах типа [адрес] он оффлайн — я просто технически не имею возможности, это просто невозможно. Вот, соответственно, у меня задача немного об какой -то такой практический опыт. Ну, потому что когда ты сидишь в своем лукошке, да, вот, немного глаз замыливается.
КЛИЕНТ: Мне нужно об какие -то такие новые идеи, кейсы других. Потому что я даже на конференции не успеваю ходить, потому что, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) ну, действительно, такой напряженный режим, а организация маленькая, выручка большая, все очень нерасслаблены. Поэтому мне нужно просто немного прокачать скиллы или, условно говоря, утвердиться в том, что я права. Вот это первое. Второе — у меня есть определенные зоны, которые проваливаются, потому что я до того, как стать Генеральным директором, я на Генеральном директоре не училась.
КЛИЕНТ: То есть я как -то так спонтанно стала Генеральным директором в феврале двадцатого года, а так у меня образование юридическое. То есть все, что я могла там познать за это время я познала, но есть зоны, которые у меня словно проваливаются,
КЛИЕНТ: типа финансов. И у меня нет времени читать длинные и долгие книжки. Мне (МЕНЕДЖЕР: дам,) (МЕНЕДЖЕР: дам.) нужно прямо концентрироваться и сказать «А, всё, я поняла», потому что дальше я буду наслаивать этот опыт на практику руками.
КЛИЕНТ: Да вот, собственно, и всё. (МЕНЕДЖЕР: Угу.)
КЛИЕНТ: Там -то четыре, по -моему, месяца курс. Как сказала моя коллега, которая у вас тоже там проходят всё время какие -то курсы, она говорит, а теперь это купила, молодец, а теперь купи время всё это посмотреть. Ну, было бы желание.
МЕНЕДЖЕР: [ФИО]. Поняла, что имеете в виду, слушай, ну тут большое преимущество, правда, что в свободном темпе можно обучаться, никакой привязки нет, да, по сравнению с [адрес], где, во -первых, доехать до [адрес], парковку найти (КЛИЕНТ: вы) — (КЛИЕНТ: знаете) это тоже (КЛИЕНТ: что,) за... (КЛИЕНТ: дело) (КЛИЕНТ: даже) Отлично.
КЛИЕНТ: не в том, Отдел даже не в что доехать, доехать -то можно, а в том, что Сколково, что [адрес], что [ФИО], у меня там подруга в [ФИО] работает, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) к сожалению,
КЛИЕНТ: просто вот объективно, я вот уж кто -то Сбер выбирает с трудом, а тут такое, и вот так вот выкроить на какой -то прям вот, я один раз, извините, что -то сказать про конкурентов, думаю, нет, но вот в [адрес] есть такой прикольный, фу, не в [адрес], в Сбер университет, есть такой прикольный курс Управление «Управление изменениями» — это важная штука, потому что у нас все это меняется вечно, буквально вот, днями. Вот, и я думаю, не, ну можно пройти, там же тоже у нас... И реально я смотрю, когда они в точные модули, а там всего -то два дня, по -моему, ну, доеду я с [адрес], ну, доеду я до кампуса Сбера, и я понимаю, что я в эти дни в другом месте нахожусь. (МЕНЕДЖЕР: О,) (МЕНЕДЖЕР: как,)
КЛИЕНТ: Ну (МЕНЕДЖЕР: и) вот, (МЕНЕДЖЕР: все!) поэтому в моем случае онлайн это, так сказать, кто встает в пять утра, тот успевает учиться онлайн.
МЕНЕДЖЕР: [ФИО]. Ага, поняла вас, принято, ну, в принципе, все, надеюсь, с Вами согласны, и тут еще подгадать нужно, попадется, не попадется время. Но курс, кстати, управления изменениями, действительно, безумно интересный такой профиль, у нас в некоторых (КЛИЕНТ: Это) программах (КЛИЕНТ: важная) (КЛИЕНТ: штука,) это (КЛИЕНТ: но) предусмотрено,
КЛИЕНТ: вот я думаю, что (МЕНЕДЖЕР: да.) да, как -то вот я потом отдельно... Потому что я тоже книжки читала, но здесь книжки книжками, это примерно так же, как про управление командами и написана куча книг, ну а потом ты встречаешься с командой один на один, и тебе надо им управлять не по книжке, а вот ты им плода смотришь.
МЕНЕДЖЕР: В реальной жизни, (КЛИЕНТ: Вот,) да, (КЛИЕНТ: да,) это (КЛИЕНТ: в) (КЛИЕНТ: реальной) сложнее
КЛИЕНТ: жизни они кажутся (МЕНЕДЖЕР: перенести.) своими прибабахами, и, честно говоря, далеко не все из них реагируют, как и в книжках написано.
КЛИЕНТ: [наложение] Вот, поэтому управление изменения важная штука, но пока вот так вот. Я бы с разными курсами смотрела, но я узнала, ну раз я генеральный директор, А хватит им по максимуму. Стань
МЕНЕДЖЕР: А вы сейчас просто вот рассказываете (КЛИЕНТ: на) (КЛИЕНТ: лосечки.) мне всю вашу идею, и я задумалась. У меня есть просто две мысли, два варианта таких вот, которые под вас интересно подходят. Есть программа, которая называется «собственник бизнеса», но ее в основном проходит вот этот лагерь пополам. Делится… первый лагерь — это собственники, второй — это как раз генеральный директор и исполнительный, и операционный. Они сюда приходят для того, чтобы как раз -таки, во -первых, теории наполниться по всем аспектам, так, во -вторых, еще и практики побольше зацепить.
КЛИЕНТ: [наложение] Но я смотрела...
МЕНЕДЖЕР: Ага, (КЛИЕНТ: Вот) (КЛИЕНТ: программа) смотрели.
КЛИЕНТ: «собственник бизнеса» — да, но здесь надо понимать, что все -таки собственник это такая история, когда ты где -то в перспективе хочешь обладать определенной свободой действий. Да, ты либо собственник действительно, и он же генеральный директор, как бывает, либо (МЕНЕДЖЕР: Дан.) ты генеральный директор, у тебя есть другой собственник, но другой собственник тебе говорит, слушай, вот тебе TPI, делай, что хочешь», — «Вот TPI, через полгода вернусь, проверю» — и тогда ты начинаешь мыслить мышлением собственника, как тебе достичь тех целей, которые тебе поставлены. А есть другая ситуация, когда у тебя собственник над тобой имеется, да, и он, допустим, не инвалид, а он прям в апперсонсе. И у тебя свободы -то нет, и дальше у тебя есть свобода, но она достаточно ограничена. И дальше уже ты, как наемный, почему, собственно, я видела это в программе «Собственность», (МЕНЕДЖЕР: Угу.) думаю, погоди, если в следующей -то процессе я, в принципе, по типу своему не фрилансер, я человек корпорации, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) вот, если жизнь им была, то есть если я фрилансер, так себе.
КЛИЕНТ: Вот, и когда у тебя есть собственник, который активно в процессе, у тебя свободы не столько, когда у тебя у собственник на [адрес], и ты вынужден (МЕНЕДЖЕР: Действительно.) уже принимать запрещения. данном (МЕНЕДЖЕР: Да,) случае, (МЕНЕДЖЕР: да,) (МЕНЕДЖЕР: да.) когда у тебя собственник в [ФИО], ты фактически генеральный директор, который исполнительный директор.
КЛИЕНТ: Ты немного менеджер при собственнике, и здесь уже можно обладать прикладными инструментами, не мышлением собственника. Мышлением собственника можно обладать, но, скажу вам честно, не каждый раз его надо регистрировать.
МЕНЕДЖЕР: Не всегда оно нужно, согласна (КЛИЕНТ: Это) с Вами, (КЛИЕНТ: может) да, действительно.
КЛИЕНТ: быть чревато.Но
МЕНЕДЖЕР: Да, да, да, вот только хотела сказать, что не всегда это результат положительный, получается, само по себе. (КЛИЕНТ: смотрите,) Тебе?
КЛИЕНТ: я Генеральным директором с февраля двадцать второго, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) самый тяжелый период, я уже, как говорится, притом что я человек советского времени, из меня можно делать гвозди, я уже все шишки, которые можно было набить, набила. Поэтому я все прекрасно понимаю.
КЛИЕНТ: Сначала просто мне нужно реально немного освежить и подключать навыки, потому что, когда ты варишься целый день с утра до вечера в бумагах, цифрах, согласованиях, бесконечных звонках и так далее, у тебя вот весь временок замыливается глаз.
КЛИЕНТ: Хочется его, так сказать, освежить и посмотреть немного — а у других -то что как, что говорят умные люди? Потому что все книжки о диверсе у меня лежат на полке. Ни одну из них я еще пока не дочитала до конца.
КЛИЕНТ: Вот. Может, дочитаю все -таки. Хотя у меня все начатое, все с закладками, но до конца еще не одна. Вот. А поэтому сейчас прокачаюсь, и дальше у меня, видимо, откроются чакры. Вот. На это можно будет прийти и собственниками, и в Управление изменениями, и вообще подря[адрес], до управления изменениями она будет гендеря, то есть это предусмотрена небольшая (КЛИЕНТ: Ну,) (КЛИЕНТ: тем) такая (КЛИЕНТ: более.) часть в антикризисном управлении. Я больше про то, что здесь коммуникация тоже налажена и программа побольше, именно вот, да, на перспективу. И эта программа, она идет по принципу матрешки, то есть все, что есть в Генеральном директоре, (КЛИЕНТ: Угу.) оно будет собственнее, я поэтому вам (КЛИЕНТ: Угу.) заделом набуду, так скажем, предложила (КЛИЕНТ: Угу.) его. Понимаешь, что тогда пока этот вариант отстранен в сторону, второй вот, судя (КЛИЕНТ: Давайте) (КЛИЕНТ: я) по тому, (КЛИЕНТ: этот) когда...
КЛИЕНТ: [наложение] хотя бы освою,
МЕНЕДЖЕР: [наложение] Объекты,
КЛИЕНТ: потому что, я (МЕНЕДЖЕР: которые) честно вам скажу, я что -то, как сейчас мне тоже коллега говорит, ну и ты чего? Я говорю, ну, послушай, у меня все мои правильные решения — это правило спонтанное, и мы с ней сейчас что -то пообедали, поговорили. Я говорю, нет, надо что -то делать, а я так долго собираюсь обычно, а потом фигачу и все делаю. Просто все предыдущие курсы, которые я покупала, тоже я где -то... Мне становится скучно, ну, как раз я интуитивно чувствую, полезно, не полезно, мне становится скучно, и я их бросаю где -то на середине. Так же, как я один раз бросил у [адрес]. Я просто стала им интересна, потому что я понимаю, что сто и дорого, а, в принципе, добавленной стоимости для меня нет. Вот поэтому, прежде чем, вот, счет купить, я смотрела, она там вот один прошла, второй прошла, она директора пойти ищет. Я говорю, – Ну, там как, она говорит, – Ну, в принципе, нормально, там, с технической стороны можно, вот, под кричи, летать в целом за работой. Я говорю, – Ну, хорошо! И она говорит, – Ну, тебе полезно? – Мне полезно? – Ну, так тебе полезно, знаешь, да мне полезно.
МЕНЕДЖЕР: Самое главное, конечно, результативность, (КЛИЕНТ: но.) технически мы работаем, в любом случае IT -специалисты ежедневно трудятся, (КЛИЕНТ: Но,) (КЛИЕНТ: если) вот что
КЛИЕНТ: что, она мне (МЕНЕДЖЕР: за) тоже (МЕНЕДЖЕР: правила,) поможет, я
МЕНЕДЖЕР: да, в любом случае, если что, она поможет. (КЛИЕНТ: помню) Так, хорошо, тогда к
КЛИЕНТ: [наложение] тебя, да,
МЕНЕДЖЕР: второму пункту, который у меня, вторая идея (КЛИЕНТ: да,) возникла. (КЛИЕНТ: да.) Вот вы говорите цифры, бумаги и так далее, много -много таких задач, которые можно даже частично назвать рутинными. А как с искусственным интеллектом у вас успехи? (КЛИЕНТ: [ФИО].
КЛИЕНТ: [наложение] нас очень плохо. У нас компания с достаточно большим технологическим долгом, и на это я даже не замачиваюсь, потому что на это сейчас нет ни у кого ни ресурса, ни желания, и при этом у нас собственника, он такой достаточно, с кнопочным телефоном.
КЛИЕНТ: Поэтому я не заматываюсь на то, что невозможно выполнить ее реалистику.
КЛИЕНТ: У меня, собственно, точечно, условно говоря, часть сотрудников в своих прикладных задачах пытаются использовать искусственный интеллект, и они молодцы, но на то, чтобы как сказать, это была примерка моделей, 3D -клоу и так далее. Но чтобы это было прямо глобально, где (МЕНЕДЖЕР: Поставлено) (МЕНЕДЖЕР: такого) (МЕНЕДЖЕР: нет.) -то у нас там... Нет, вообще нет, где -то у нас маркетинг, там, ролики рожаются -то, наконец, красивые, (МЕНЕДЖЕР: Угу.) для ресторанов, для собственных музеев, там уже, [ФИО] богу, наконец -то. Вот это да. А вот так, чтобы это было в бизнес -процессе, то есть у меня авторская компания производствует поставку, у меня этого нет, и в ближайшее обозрение пересухи не будет. потому (МЕНЕДЖЕР: Ну,) что (МЕНЕДЖЕР: в) (МЕНЕДЖЕР: свою.) на это просто никто не поднимет.
МЕНЕДЖЕР: это если все -таки такое корпоративное рассматривать, это не то чтобы совсем ваша задача, я бы сказала, а именно по дням (КЛИЕНТ: тем) своих процессов.
КЛИЕНТ: более, тем более, тем более. Я говорю, (МЕНЕДЖЕР: Первый.) я просто реагирую, я никогда не, так сказать, у меня есть вот один молодой коллега в смешно -смежной компании, который такой вот, он вот, да, вот надо так, я говорю, ага, ага, вот. Я, причем, не такой, ну, как бы я скептик, я скептик -реалист. Я, значит, тоже искусственный интерес, но с удовольствием почему -нибудь обучилась. Максимум моих возможностей сейчас – это, так сказать, играть, нет, это слово, сказание, которое я люблю, но тем менее, играться в сторис в [ФИО] со стикерами. Вот, понимаете, да? Это вот максимум моих креативных возможностей на текущий момент. Поэтому я просто, я понимаю, что это важно, это нужно, Но, еще раз говорю, я реально оцениваю ситуацию. У нас большой технологический долг, мы не скакнем через восемь классов в искусственной интеллекции и корпорации. Это просто не сработает. Но это очень интересная [ФИО], реальная интересная, но очень много тем интересного. Мне там цифровизация интересна, да, мне там, не знаю, что там. Я все мечтаю о каком -нибудь асборде, но это...
КЛИЕНТ: Ну вот, в общем, чего расстраиваться.
МЕНЕДЖЕР: Слушайте, ну просто дашборд, вот, например, вам просто привезут, с помощью искусственного интеллекта, создать, ну, пятнадцать -двадцать минут дела, если понимать, как он работает. Я объясню, (КЛИЕНТ: Ну,) просто, (КЛИЕНТ: если) почему же, (КЛИЕНТ: понимать,) —
КЛИЕНТ: [наложение] как его создать, я не против,
МЕНЕДЖЕР: [наложение] [ФИО],
КЛИЕНТ: но для того чтобы его создать, (МЕНЕДЖЕР: —) нужно иметь
МЕНЕДЖЕР: [наложение] а
КЛИЕНТ: базу, чтобы его создать. Он же из (МЕНЕДЖЕР: вот) ниоткуда (МЕНЕДЖЕР: как) не возник.
МЕНЕДЖЕР: [наложение] раз -таки тут искусственный интеллект уже превосходит себя, а он помогает с этим по полностью даже созданию базы.
КЛИЕНТ: может, и этому научусь, пока (МЕНЕДЖЕР: Я) я
МЕНЕДЖЕР: [наложение] бы как раз хотел
КЛИЕНТ: [наложение] использую
МЕНЕДЖЕР: [наложение] сказать, [ФИО].
КЛИЕНТ: Искусственный интеллект с вопросом, окей, Google, как вывести деньги с инвестиционного счета? Сейчас вам скажу, ответ не совпадает с реальностью.
МЕНЕДЖЕР: [наложение] все -таки Гугл,
КЛИЕНТ: [наложение] Вот, не так.
МЕНЕДЖЕР: так, общую информацию, он не то чтобы как искусственный интеллект работает, у него есть, да, такие способности, но он больше просто всю информацию собирает в Интернете, что больше нашел, то он ее формирует в ответ. Я тут объясню, почему я вас тут за искусственный интеллект повела. У меня просто прямо сейчас есть группа, которая зачисляется, и она называется «специалист», да, сама профессия «генеральный директор с применением искусственного интеллекта». И тут будет добавлено очень много классных вещей, при этом разница в финансах будет в две тысячи рублей. То есть, условно, у вас, получается, там сто тридцать три тысячи вы оплатили, правильно (КЛИЕНТ: Но) же я вижу?
КЛИЕНТ: нас не тянули, (МЕНЕДЖЕР: О!) чтобы расти однажды.
МЕНЕДЖЕР: А это будет, да, сто тридцать пять, зато здесь (КЛИЕНТ: Ну,) уже (КЛИЕНТ: давайте,) будет…
КЛИЕНТ: гляди, получишь свою квалификацию за две тысячи рублей.
МЕНЕДЖЕР: Вы попробуйте, вот две тысячи… Да, понятно, что это деньги, но это искусственный интеллект в большом объеме, на самом деле, здесь будет у вас отдельный курс, нейро (КЛИЕНТ: Игру?) -MBA называется, то есть это (КЛИЕНТ: О,) прям отдельной (КЛИЕНТ: Боже!) программкой будет открыто, и там прям с азов, что такое искусственный (КЛИЕНТ: Игру?) интеллект, зачем, куда и как его использовать.
МЕНЕДЖЕР: Как минимум, вот здесь у вас такой шажок будет. Так, (КЛИЕНТ: Игру?) хорошо, тогда давайте вам сейчас ссылку на доплату (КЛИЕНТ: Давайте!) сформирую (КЛИЕНТ: Ну,) на почту,
КЛИЕНТ: не это [ФИО]. (МЕНЕДЖЕР: если) (МЕНЕДЖЕР: отправлю) Да, (МЕНЕДЖЕР: удобно) (МЕНЕДЖЕР: будет.) нормально, да, оно мне открыто.
МЕНЕДЖЕР: Все, тогда, я думаю, прям две -три минуты я вам пришлю, (КЛИЕНТ: Угу.) и как раз -таки, когда платите, я вам сразу открою с искусственным интеллектом курс, и второй как раз -таки, о котором я сказала, он у нас в подарок будет (КЛИЕНТ: Договорились.) открыт. (КЛИЕНТ: Спасибо.) Так, все, тогда здесь закрепились, и по поводу почты. Я на нее вам доступ к курсу открываю, никакой друг... (КЛИЕНТ: Да.) Все. Так.
КЛИЕНТ: Не, не, ну это нормально.
МЕНЕДЖЕР: [наложение] [ФИО], здесь ответила, и давайте все его сверим, у меня указаны [ФИО] и [ФИО]. Верно?
КЛИЕНТ: [ФИО]. – [ФИО], (МЕНЕДЖЕР: Точно,) все верно.
МЕНЕДЖЕР: все верно. Все, тогда две -три минуты ссылку вам направлю, когда хватит, и напишите, я вам доступ выдаю.
КЛИЕНТ: Отлично, спасибо.
МЕНЕДЖЕР: [наложение] Так, договорились все, тогда скоро к вам приду, да связясь, до свиданья.
КЛИЕНТ: [наложение] Спасибо, хорошо, спасибо. по всему миру.
МЕНЕДЖЕР: Взаимно, до свиданья.
Маркеры разговора
Длительность15:54
Реплик всего211
Слов2680
Языкru
Модель ASRbzikst/faster-whisper-large-v3-russian
PII удалено30
Якоря по чеклисту
Приветствие и цель↗ greet
Выявление потребностей↗ need
Upsale↗ upsale
Презентация↗ pres
Презентация цены↗ price
Закрытие↗ close
06 Все звонки сделки
Других звонков в сделке нет.
07 Портрет клиента
Интерес клиента
Генеральный директор
Прошлый опыт
Юридическое образование, стала генеральным директором спонтанно в феврале 2020, имеет опыт работы на позиции
Мотивация
Освежить навыки, прокачать скиллы, заполнить пробелы (особенно в финансах), получить новые идеи и кейсы
Цели в обучении
Прокачать скиллы, утвердиться в правильности решений, получить практический опыт, заполнить пробелы
Метод оплаты
full
Знание компании
—
Предпочтения в обучении
—
Все вопросы клиента
«В чем разница между программами?»
Температура
горячий
ЛПР
да, решает сам
Демография
F · Генеральный директор
Жизненные обстоятельства
Напряженный график, нехватка времени